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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
電子元、器件及材料
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始于1996,中國實體企業實效的持續增長方案解決商 
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電子元、器件行業

電子(zi)(zi)(zi)元(yuan)器(qi)件行業是電子(zi)(zi)(zi)信息產(chan)業的(de)基石。所有電子(zi)(zi)(zi)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)制造(zao)或電子(zi)(zi)(zi)信息服務(wu)的(de)實現,均依賴于由各類電子(zi)(zi)(zi)元(yuan)器(qi)件提供的(de)包括(kuo)信號(hao)傳遞(di)、信號(hao)處理等基礎功(gong)能,從而實現多(duo)領域(yu)的(de)廣泛應用。電子(zi)(zi)(zi)元(yuan)器(qi)件的(de)技術(shu)水(shui)平、生(sheng)產(chan)工藝等,是決(jue)定終端(duan)電子(zi)(zi)(zi)產(chan)品(pin)性(xing)能的(de)關鍵性(xing)因素,尤其以(yi) IC 集成電路為(wei)首的有(you)源器件,更是直接決定了電子產品在功率、信號傳遞(di)和處理效率等方面的性能水平。

從產品類(lei)型劃分(fen),電(dian)(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件主要分(fen)為有(you)源(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件、無源(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件和配件輔料三(san)大(da)類(lei)。其中,有(you)源(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件指需電(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)來實現其特定(ding)功能的(de)電(dian)(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件,主要包括(kuo)電(dian)(dian)(dian)子管、晶(jing)體管、集成(cheng)電(dian)(dian)(dian)路等。無源(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件指不影響信號(hao)基本特征,僅令(ling)訊號(hao)通過而未加以(yi)更改的(de)電(dian)(dian)(dian)路元(yuan)(yuan)件,最常見的(de)有(you)電(dian)(dian)(dian)阻、電(dian)(dian)(dian)容、電(dian)(dian)(dian)感、陶振、晶(jing)振、變壓器(qi)(qi)等。從原廠類(lei)型劃分(fen),電(dian)(dian)(dian)子元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件行(xing)業的(de)原廠包括(kuo):從事(shi)設(she)計(ji)、從事(shi)生產制造(zao)、或設(she)計(ji)及(ji)生產制造(zao)一體三(san)類(lei)。

電子元(yuan)器件行業發展三(san)大特征分析(xi)

(1) 電子元(yuan)器(qi)件行業頭(tou)部集中效(xiao)應明(ming)顯(xian),呈現(xian)“賣方市場(chang)”特征

(2) 全球電子元(yuan)器件行業(ye)保持高速增(zeng)長格局(ju)

(3) 我國電(dian)子(zi)元器件行業發展迅速,但仍(reng)有較大發展空間

電子元、器件及材料整體解決方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼 
戰略執行   
組織建設與人才規劃      
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵 
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造 
IT固化
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