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戰(zhan)略是(shi)讓企(qi)業(ye)能夠(gou)持續贏利(li)的方向，運營是(shi)企(qi)業(ye)戰(zhan)略目標(biao)實現的具體執(zhi)行過程，薪酬績效是(shi)戰(zhan)略落地有(you)效的支(zhi)撐(cheng)手段，所(suo)以戰(zhan)略、運營與薪酬績效是(shi)支(zhi)撐(cheng)企(qi)業(ye)持續做大做強(qiang)的三種力量，對企(qi)業(ye)的發展至(zhi)關(guan)重要。

 

 

 

明戰(zhan)略、強運(yun)(yun)營、抓績效、促發展(zhan)，加快推動(dong)企業高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市開心(xin)電(dian)子(zi)(zi)有限公司（以下簡稱“開心(xin)電(dian)子(zi)(zi)”）攜手遠大方略啟動(dong)《戰(zhan)略運(yun)(yun)營薪酬績效》咨詢項(xiang)目(mu)，制定有效的企業發展(zhan)戰(zhan)略，建立管(guan)理(li)機制確保戰(zhan)略目(mu)標實現，助力(li)企業持(chi)續健康(kang)增長。

 

01項目啟動會

 

開心電子何總

 

啟(qi)動會(hui)上，何總強調了此(ci)次啟(qi)動咨(zi)詢(xun)(xun)項目的核心目的，同(tong)(tong)時表示遠大方略是深耕實體企(qi)業咨(zi)詢(xun)(xun)輔(fu)導的咨(zi)詢(xun)(xun)公司，量身(shen)定制的方案非常(chang)有(you)效(xiao)，服務過很多大型企(qi)業，希望(wang)公司上下(xia)抓住學習(xi)機會(hui)，抓住改革機遇。開(kai)心電子是一個(ge)有(you)目標、有(you)夢想的公司，希望(wang)公司上下(xia)一心共同(tong)(tong)努力(li)奮斗，實現企(qi)業五年規(gui)劃(hua)發展(zhan)藍圖，為(wei)公司發展(zhan)成為(wei)多元化、國際化、平(ping)臺化、資本化的公司奠定堅實的基(ji)礎。

 

 

公(gong)司高層堅(jian)定(ding)決心要開(kai)啟變(bian)(bian)革(ge)(ge)，是(shi)為了讓(rang)公(gong)司能夠(gou)在復雜的(de)(de)市(shi)場環境(jing)中(zhong)能夠(gou)持(chi)續(xu)增長，公(gong)司的(de)(de)發(fa)展(zhan)離不開(kai)全體(ti)員工的(de)(de)不懈努力，但是(shi)許(xu)多傳統(tong)的(de)(de)方式已經(jing)跟(gen)不上市(shi)場更迭(die)的(de)(de)步(bu)伐，所以開(kai)啟變(bian)(bian)革(ge)(ge)是(shi)公(gong)司發(fa)展(zhan)進程中(zhong)的(de)(de)必然選擇，希(xi)望公(gong)司上下能夠(gou)主動發(fa)現問題、解(jie)決問題，借助(zhu)遠(yuan)大(da)方略的(de)(de)專(zhuan)業力量縮短成(cheng)長時(shi)間(jian)，加(jia)速企業變(bian)(bian)革(ge)(ge)，實現持(chi)續(xu)增長。

 

 

開心電子陳副總

 

陳總結合市場競爭趨勢(shi)、客戶需求和公司發展(zhan)(zhan)現(xian)狀，闡釋了開啟變(bian)革的(de)(de)必要性和方(fang)向。變(bian)革是為了讓(rang)大家(jia)有(you)所提升(sheng)，讓(rang)公司走得更(geng)遠，發展(zhan)(zhan)得更(geng)快，希望大家(jia)在(zai)老師(shi)的(de)(de)引(yin)導(dao)下，深刻理解公司的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)定(ding)位，做到(dao)有(you)計劃、有(you)目標(biao)、有(you)方(fang)法進(jin)行工作，持(chi)續(xu)推動公司戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃落地，實現(xian)公司長期戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)和自我價值。

 

 

 

遠大方略項目組

 

遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)老師針(zhen)(zhen)對前期調研(yan)，梳理出了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)前存在的(de)(de)(de)問題，同時(shi)針(zhen)(zhen)對這些問題制定了(le)一套系統(tong)的(de)(de)(de)改善方法(fa)。老師強調面(mian)對日(ri)益(yi)激烈的(de)(de)(de)競爭與多變(bian)(bian)的(de)(de)(de)市(shi)場環(huan)境，變(bian)(bian)革是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通向成(cheng)功的(de)(de)(de)必(bi)經之路。變(bian)(bian)革并不是(shi)否定大家(jia)過(guo)去的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，而(er)是(shi)在原有(you)的(de)(de)(de)基礎上結合(he)市(shi)場變(bian)(bian)化和企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)特點(dian)，找到適合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)方法(fa)，和改進措施，從而(er)有(you)效地實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)目(mu)標。

 

 

 

 

薪酬(chou)(chou)機(ji)制是(shi)一個搭梯(ti)子的(de)(de)(de)過程，也是(shi)實現績(ji)效目(mu)標的(de)(de)(de)重要手段(duan)。薪酬(chou)(chou)績(ji)效是(shi)與公司(si)全(quan)體(ti)人員息息相(xiang)關的(de)(de)(de)事，相(xiang)信(xin)公司(si)上下能在(zai)高層的(de)(de)(de)支持和老(lao)師的(de)(de)(de)引導下，積極配合變革推進，為公司(si)增(zeng)長(chang)助(zhu)力，為全(quan)體(ti)員工創(chuang)造更好(hao)的(de)(de)(de)發展平臺。

 

02輔導項目簡介

 

開(kai)心電子(zi)成立于2006年(nian)-中國深圳，致(zhi)力為(wei)全球消費者提供可創造(zao)快樂體(ti)驗的高端移動(dong)(dong)數碼周邊，公司生(sheng)產線(xian)人數一共(gong)1000多(duo)人，工廠(chang)面積10000多(duo)平方米。旗下(xia)有(you)兩大自(zi)主品(pin)牌(pai)，分別是：“KIXIN”主營(ying)智能微型投(tou)影儀，“HX”主營(ying)電動(dong)(dong)滑板車、電動(dong)(dong)助力自(zi)行車等。

 

公司(si)自(zi)立于自(zi)主(zhu)研(yan)發、銷售、生(sheng)(sheng)產(chan)為(wei)一(yi)體的生(sheng)(sheng)產(chan)型(xing)企業，公司(si)擁有多項核(he)心(xin)專(zhuan)利，主(zhu)要研(yan)發生(sheng)(sheng)產(chan)智能微型(xing)投影儀(yi)、電動滑板(ban)車(che)、電動助(zhu)力自(zi)行(xing)車(che)等(deng)系列產(chan)品。產(chan)品銷往歐美、日本等(deng)多個(ge)(ge)國(guo)家(jia)(jia)，其中銷往歐美占70%，銷往日本等(deng)亞洲國(guo)家(jia)(jia)占30%，產(chan)品遍布(bu)全球100多個(ge)(ge)國(guo)家(jia)(jia)，擁有多個(ge)(ge)國(guo)家(jia)(jia)的獨家(jia)(jia)代理。

 

 

（公司部分產(chan)品(pin)展示）