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面對錯綜復雜、變化迅(xun)速的市(shi)場，建立一套(tao)持續改(gai)善的完善管(guan)理體(ti)系，才能在(zai)激烈的市(shi)場競爭中占領先機(ji)，脫穎而出。建立卓(zhuo)(zhuo)越運營(ying)體(ti)系，提(ti)升企(qi)業運營(ying)效率和競爭力，推動企(qi)業運營(ying)管(guan)理持續改(gai)善，邁(mai)向卓(zhuo)(zhuo)越。

 

 

近(jin)日，深圳市(shi)歐(ou)(ou)力(li)科(ke)技有限公(gong)司(si)（以下簡(jian)稱“歐(ou)(ou)力(li)科(ke)技”）攜手(shou)遠大方略啟(qi)動《卓越運營管理》咨詢項目(mu)，遠大方略項目(mu)老師進駐歐(ou)(ou)力(li)科(ke)技，老師根據企(qi)(qi)業的實際情(qing)況，運用一系列(lie)科(ke)學方法和工(gong)具，針對(dui)企(qi)(qi)業不同版塊制定詳細(xi)的改善計劃(hua)，助力(li)企(qi)(qi)業可持(chi)續發展(zhan)。

 

 

01項目啟動會

 

歐力科技劉總

 

 

啟動(dong)會(hui)上(shang)，劉總(zong)首先(xian)介(jie)紹了歐力(li)科技(ji)的(de)(de)現狀(zhuang)以(yi)及(ji)存在的(de)(de)問題，在激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭中，為了保(bao)持(chi)競(jing)爭優勢(shi)，我(wo)們必須(xu)不斷加強運營(ying)(ying)管理(li)的(de)(de)水平和能力(li)。此(ci)次請來遠大方略(lve)專業(ye)的(de)(de)顧問團隊，老師(shi)有(you)先(xian)進、有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)運營(ying)(ying)管理(li)理(li)念和經驗(yan)，這套(tao)科學(xue)的(de)(de)理(li)論方法將有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)解(jie)決我(wo)們目前遇到的(de)(de)問題，提升企業(ye)整體運營(ying)(ying)效(xiao)(xiao)(xiao)率。希望所有(you)人抓住機(ji)會(hui)，認真學(xue)習(xi)，主動(dong)承擔(dan)責任，主動(dong)解(jie)決問題，積極(ji)配合(he)老師(shi)工(gong)作。成功(gong)無捷徑，我(wo)們必須(xu)腳踏(ta)實地走好每(mei)一(yi)(yi)步，才能將每(mei)一(yi)(yi)項計劃(hua)落(luo)實到位， 相信(xin)大家同心協(xie)力(li)，歐力(li)科技(ji)一(yi)(yi)定(ding)會(hui)再上(shang)新臺階。

 

 

會(hui)上(shang)，劉總還(huan)為遠大方略項(xiang)目組(zu)以及此次卓越運營(ying)項(xiang)目負責(ze)人(ren)頒發聘(pin)書(shu)，為項(xiang)目組(zu)成員頒發任(ren)命書(shu)，明確職責(ze)分(fen)工(gong)，設立工(gong)作標(biao)準，嚴(yan)格落實落地效果。

 

 

 

遠大方略項目組

 

每一個細分行業，細分領(ling)域的頭(tou)部企業，背后都有(you)一套卓有(you)成效(xiao)的運營體系在支(zhi)撐高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)，所以進行卓越運營管理變革是企業通往(wang)卓越的必經之路(lu)。啟動會(hui)上，項目(mu)老師(shi)介紹了此(ci)次項目(mu)整(zheng)體策(ce)劃(hua)及運作思(si)路(lu)，項目(mu)改(gai)(gai)(gai)善(shan)小(xiao)組-組織架構，明(ming)確各崗位職責(ze)；老師(shi)表(biao)示此(ci)次改(gai)(gai)(gai)善(shan)主(zhu)要從供應鏈(lian)、研發、精益、以及品質等全方位改(gai)(gai)(gai)善(shan)，全面(mian)推動變革，提升人(ren)均產(chan)值，提高(gao)(gao)整(zheng)體運營效(xiao)率(lv)；提高(gao)(gao)訂單準交率(lv)，增強產(chan)品質量(liang)(liang)，提升客戶(hu)滿意度(du)與需求。

 

 

對于卓越運營，老師(shi)強調了四個(ge)核心(xin)要(yao)(yao)(yao)點，首先要(yao)(yao)(yao)不忘本質，堅定為(wei)客戶(hu)持續(xu)創造(zao)價(jia)值、打(da)造(zao)差異化競爭(zheng)的初心(xin)；其次要(yao)(yao)(yao)打(da)造(zao)一個(ge)變革平臺(tai)，持續(xu)變革；再則就是建立協(xie)同(tong)(tong)作(zuo)戰的機制，目(mu)標、行為(wei)與結果協(xie)同(tong)(tong)，顧問、高層(ceng)與項目(mu)組協(xie)同(tong)(tong)；最后是調整思維(wei)，提升經營管理能力。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

深圳(zhen)市(shi)歐力(li)科技有限公司是(shi)通旅行插座、轉換插頭、手機充電器、旅游禮品(pin)(pin)，科研(yan)、生產(chan)、銷售、售后為一體(ti)的(de)生產(chan)制造商。公司堅(jian)持以“質優，信(xin)譽”為經營宗旨(zhi)，不斷創新產(chan)品(pin)(pin)，為廣大客戶提供的(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)服務。

 

 

 

公(gong)司已(yi)通(tong)過ISO9001：2002國(guo)際(ji)質量體系的認(ren)證，產(chan)品(pin)通(tong)過：歐州CE、美國(guo)UL、德國(guo)TUV等國(guo)家安規認(ren)證，并符(fu)合ROHS環保標準；公(gong)司經(jing)營產(chan)品(pin)多達100余款。產(chan)品(pin)時尚(shang)美觀、質量、價(jia)格合理，深受國(guo)內外新(xin)老客戶的認(ren)同和滿意，現(xian)已(yi)形成全(quan)國(guo)各地銷售(shou)和售(shou)后服務網絡。

 

 

 

（公司部(bu)分產品展示）