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企業問題診斷

全程駐廠輔導

全程駐廠輔導模式流程

全程駐廠輔導模式簡介

師資配置

根據企業(ye)規模和(he)輔導(dao)需求模塊(kuai)配置(zhi)對應的輔導(dao)團隊

輔導(dao)模塊

戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)，營銷咨(zi)(zi)詢(xun)，年度經營與(yu)預算管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)，人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)，產品研(yan)發咨(zi)(zi)詢(xun)，供應(ying)鏈咨(zi)(zi)詢(xun)，運營咨(zi)(zi)詢(xun)，精益(yi)生產咨(zi)(zi)詢(xun)，智造信息化IT管(guan)理系統(tong)

輔導價值(zhi)

提升企(qi)業經(jing)營(ying)管理(li)水平，企(qi)業經(jing)營(ying)和(he)管理(li)指(zhi)標(biao)提升到(dao)行業較高水平，構建對應咨詢(xun)模(mo)塊(kuai)的管理(li)架構體系和(he)機制，實現企(qi)業自運(yun)營(ying)培養對應模(mo)塊(kuai)的班(ban)子(zi)團(tuan)隊(dui)，打造企(qi)業人才生產線(xian)模(mo)式

輔導模式與周期

輔導包含調研(yan)診斷和方案落地二個階段每(mei)周5個工作日駐廠(chang)輔導

我們的優(you)勢

配置懂得經營的輔導(dao)團隊，為(wei)企(qi)業(ye)打造可持續增(zeng)長系統方案，助力企(qi)業(ye)成為(wei)細分領(ling)域樣板企(qi)業(ye)

項目見證視頻

綠聯科技

深圳湘凡科技

萊福德

輔導案例

服務特點

改善前的深度調研

遠大方略(lve)始終遵循(xun)不了解(jie)(jie)不理(li)解(jie)(jie)企業的前提下(xia)(xia)絕(jue)不輕(qing)易下(xia)(xia)結論，正式(shi)制(zhi)定(ding)改善方案前必須深入到業務一線(xian)了解(jie)(jie)和(he)理(li)解(jie)(jie)企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都(dou)不(bu)是(shi)只(zhi)有項目老(lao)師(shi)在(zai)策劃，而(er)是(shi)一個專業模(mo)塊的團隊老(lao)師(shi)共(gong)(gong)同策劃、共(gong)(gong)同把關，提升方案的系(xi)統(tong)性和因地(di)制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企(qi)業的基礎上，我們會(hui)制定因地制宜的整體解決(jue)方(fang)案(an)(an)，提升方(fang)案(an)(an)的有效性(xing)和落地性(xing)。

可選擇的合作方式

結(jie)合企業特點和(he)組織承接能(neng)力，可做顧(gu)問式咨(zi)詢、駐廠式咨(zi)詢、系(xi)統(tong)培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只(zhi)是(shi)注重(zhong)問題的(de)解(jie)決(jue)，更注重(zhong)對團隊的(de)培養(yang)和成(cheng)長、團隊的(de)考(kao)評(ping)和激(ji)勵。

項目效果落地

咨(zi)詢老(lao)師現場(chang)輔(fu)導(dao)，遠大方(fang)略公司平臺定期評審項目，提升項目的方(fang)向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展(zhan)過(guo)程中，關注企業經營(ying)結果(guo)，每月用數據(ju)驗(yan)證項目改(gai)善(shan)效果(guo)。

終身售后服務

注重(zhong)流程與IT融合，將項(xiang)目固化(hua)；長期跟進服(fu)務，定期公開課讓(rang)團隊持續學習和提升。