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2017年5月(yue)~2018年6月(yue)，在(zai)(zai)結束了(le)第一期及第二期的(de)管(guan)(guan)理改(gai)善(shan)后，遠大方略與奧華(hua)電子有限公司在(zai)(zai)2018年7月(yue)正式啟動第三期的(de)管(guan)(guan)理咨詢改(gai)善(shan)項目(mu)。

 

在(zai)第一期~第二期的(de)改善(shan)中，遠(yuan)大方略(lve)咨詢團隊和奧華電子團隊一起(qi)進(jin)行(xing)了以(yi)集成(cheng)運營(ying)為中心的(de)管(guan)(guan)理(li)改善(shan)，優化公司計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)模式、品質管(guan)(guan)理(li)模式、采(cai)購管(guan)(guan)理(li)模式及(ji)匹配訂單結構生(sheng)產方式變(bian)革的(de)調整。逐步(bu)提升公司的(de)運營(ying)效率，實(shi)現公司的(de)經營(ying)戰(zhan)(zhan)略(lve)和競爭戰(zhan)(zhan)略(lve)。

 

▲遠(yuan)大方略(lve)項目駐廠團隊(dui)與奧(ao)華經營團隊(dui)合(he)影

 

在第(di)三(san)期的(de)改善中，遠大(da)方略咨(zi)詢(xun)管理項目(mu)總(zong)監姚南洲(zhou)老師、駐廠郭璨老師、朱忠良老師進(jin)駐奧華(hua)電子(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)，正式啟動第(di)三(san)期管理咨(zi)詢(xun)改善項目(mu)，協助(zhu)公(gong)司(si)持續提升(sheng)運營管理水平(ping)，讓公(gong)司(si)持續健康發展。

 

 

奧華公司簡介：

惠州奧華(hua)電(dian)(dian)(dian)子有限(xian)公司成立于2001年，公司占地面(mian)積(ji)10000平方(fang)米，建筑面(mian)積(ji)12000平方(fang)米，員工600余人(ren)。擁有一批優秀的研發、技術、生(sheng)產(chan)管理(li)人(ren)才。專業(ye)開發、生(sheng)產(chan)、銷售汽車(che)插座、線(xian)束、精密(mi)連接器等(deng)汽車(che)部件(jian)。具有汽車(che)連接器全程制造(zao)能力，包(bao)括精密(mi)模具、塑膠成型、五金沖壓、電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜、零部件(jian)及線(xian)束生(sheng)產(chan)。公司產(chan)品已(yi)廣(guang)泛(fan)應用于汽車(che)音(yin)響、空調、防盜器、GPS導航、天窗、倒車(che)雷達、電(dian)(dian)(dian)動門窗、儀表(biao)等(deng)汽車(che)電(dian)(dian)(dian)子行(xing)業(ye)，并與國內外電(dian)(dian)(dian)子企業(ye)建立了良好(hao)的合(he)作(zuo)伙伴關(guan)系。

 

 

奧華部分產品展示：

 

 

 

奧華發展歷程：

 

 

第三期項目改善內容：

1) 構建支撐公司經營目標實(shi)現的經營計劃落地體系。

2) 構建運營中(zhong)心管控指標(biao)，圍繞核(he)心指標(biao)展開運營動作，對公司的核(he)心指標(biao)進(jin)行(xing)考核(he)責任(ren)到人(ren)。

3) 實施(shi)生產(chan)流(liu)線改造，推動樣(yang)板(ban)線與(yu)樣(yang)板(ban)車間，實現柔性化生產(chan)，滿足國際(ji)品牌(pai)客戶(hu)要求，提升生產(chan)效(xiao)率。

4) 完善與(yu)持續推動(dong)生產工(gong)藝與(yu)自(zi)動(dong)化改善，沉(chen)淀生產作業(ye)標準，培養與(yu)提(ti)升生產基層人員能力水(shui)平。

5) 結(jie)合企(qi)業實(shi)際情況，構建(jian)產(chan)品開發(fa)設計流程(cheng)，沉淀產(chan)品開發(fa)管控(kong)流程(cheng)標準，實(shi)現產(chan)品開發(fa)到(dao)樣品制作到(dao)產(chan)品可量產(chan)化的構建(jian)。

6) 沉淀銷售管(guan)理(li)模(mo)式(shi)與成本管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，促進銷售業績(ji)提升與成本下(xia)降。

7) 持續打造采購(gou)(gou)與供(gong)(gong)應(ying)商管理模式(shi)，沉(chen)淀采購(gou)(gou)與供(gong)(gong)應(ying)商管理流程、標(biao)準，提升采購(gou)(gou)人員能力(li)。

8) 持續打造品質(zhi)管理模式(shi)，沉淀品質(zhi)管理流程與標準(zhun)，提升品質(zhi)人(ren)員專業能力。

 

 

 

不斷完善，不斷進(jin)(jin)步是企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)目標，努力克服影響企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)瓶頸為重點。通過遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)管理(li)咨詢老師團(tuan)隊(dui)的(de)(de)輔(fu)導，調(diao)整企(qi)(qi)(qi)業經營(ying)及戰(zhan)略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向，促進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)管理(li)水平漸進(jin)(jin)式(shi)螺旋的(de)(de)上升，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業快速平穩的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。