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遠大方略助力中迅農科股份落地《ISC集成供應鏈管理》改善項目
2021-04-24
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廣東中迅農科股份有限公司(以下簡稱“中迅農科”)攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈管理》改善項(xiang)(xiang)目(mu)。遠大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)目(mu)總監凌(ling)老師(shi)(shi)、項(xiang)(xiang)目(mu)老師(shi)(shi)李老師(shi)(shi)、盤老師(shi)(shi)入(ru)駐中(zhong)迅農科(ke)(ke),通(tong)過(guo)前期對廣東中(zhong)迅農科(ke)(ke)股(gu)份的深(shen)入(ru)調研與探討,本期項(xiang)(xiang)目(mu)主(zhu)要(yao)圍(wei)繞組(zu)織結構與職能&流程設(she)計(ji)、產品運營(ying)管理(li)(li)、接單規則和庫存管理(li)(li)、銷(xiao)售預測管理(li)(li)、S&OP管理(li)(li)、公司計(ji)劃模式優化、物料管理(li)(li)體系等展(zhan)開改善。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART01 項目啟動

啟動會上,集團董事(shi)(shi)長李志超先(xian)生(sheng)致辭(ci)表示:“公司在(zai)2020年(nian)面臨三大戰(zhan)役:戰(zhan)略規劃、IPD啟動、ISC。其中(zhong)ISC是(shi)2020年(nian)組(zu)織(zhi)(zhi)變革的(de)關鍵事(shi)(shi)件,是(shi)能夠為組(zu)織(zhi)(zhi)產生(sheng)能效的(de)一大戰(zhan)役。為了能讓ISC項(xiang)目(mu)順利達(da)成,李總對大家(jia)也提出一系列(lie)要求,集成供應鏈具體(ti)怎么集成?以哪條線集成?如何打穿計劃與營銷?等(deng)等(deng)是(shi)團隊需要深度思考(kao)及努力(li)的(de)方向。最后,李總更(geng)是(shi)表達(da)了對此(ci)次項(xiang)目(mu)圓(yuan)滿完(wan)成的(de)決心,以及對美好未來(lai)的(de)展望。”

 

ISC集成供應鏈管理

 

遠大方略項目(mu)總(zong)監凌老師對此次項目(mu)的(de)(de)(de)基(ji)本需(xu)(xu)求、項目(mu)的(de)(de)(de)總(zong)體(ti)規劃(包括(kuo)項目(mu)建設思(si)路、項目(mu)總(zong)體(ti)計劃等)、以及ISC的(de)(de)(de)理解,用一張思(si)維(wei)圖深入淺出的(de)(de)(de)進行(xing)解析(xi)。從組織的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)、流程端到(dao)端的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)、信息的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)、KPI的(de)(de)(de)牽引(yin),幫助中迅(xun)農科股(gu)份公司實現從需(xu)(xu)求到(dao)供應再到(dao)銷(xiao)售整(zheng)個供應鏈體(ti)系的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)管理。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART02 項目(mu)改善(shan)內容

《1》組(zu)織結(jie)構(gou)與職(zhi)能(neng)&流程(cheng)設計

《2》產品運營管理

《3》接(jie)單規則和庫存(cun)管(guan)理(li)

《4》銷售預測管理

《5》S&OP管理

《6》公司計劃(hua)模式優化

《7》物料管理體系

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART03 輔助公司(si)介紹

廣(guang)東中迅農(nong)科股(gu)份有(you)限公司成(cheng)立于(yu)2002年(nian),是一家專注于(yu)農(nong)藥原藥、中間體(ti)、制劑、藥肥產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)、生產(chan)、銷售推(tui)廣(guang)和技術服(fu)務于(yu)一體(ti)的(de)(de)高新(xin)技術企業,旗下擁有(you)“中迅”、“科利隆(long)”、“海特”等多(duo)(duo)個品(pin)牌;公司先后在廣(guang)東、湖南、四川(chuan)、江西、湖北等地設(she)立生產(chan)基地;通過多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)發(fa)展,從(cong)公司規模(mo)、產(chan)品(pin)數(shu)量、產(chan)品(pin)品(pin)種、解決方案到研(yan)發(fa)技術的(de)(de)產(chan)業化(hua)等方面已成(cheng)為行業的(de)(de)樣板企業。

ISC集成供應鏈管理

 

公司擁有(you)員工2000余(yu)人,其中直接(jie)聚焦用(yong)戶(hu)、聚焦服務的(de)技(ji)術營銷人員900多人;公司構建了(le)貼近用(yong)戶(hu)的(de)全(quan)國性營銷網絡和(he)技(ji)術服務組織,擁有(you)銷售服務合作商(shang)超過5000個;公司擁有(you)工程技(ji)術中心和(he)技(ji)術研究院等研發機構, 以(yi)技(ji)術驅動創(chuang)新,以(yi)創(chuang)新促發展,厚積薄發,實現(xian)了(le)公司的(de)可持續(xu)發展。

 

ISC集成供應鏈管理

 

公司享有國家科學(xue)(xue)進步獎二等獎、國家知識產權(quan)優(you)勢企業(ye)、省(sheng)級科學(xue)(xue)技(ji)術獎、省(sheng)級農業(ye)科學(xue)(xue)院(yuan)科學(xue)(xue)技(ji)術獎、省(sheng)級知識產權(quan)優(you)勢企業(ye)等眾多(duo)榮譽。

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