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前(qian)通(tong)用(yong)電(dian)氣CEO杰克·韋(wei)爾奇曾表(biao)示："只有(you)通(tong)過不斷改進(jin)，我們才能在快(kuai)速(su)變化的(de)世(shi)界中保持領先。" 精益管(guan)理(li)就(jiu)是一種(zhong)追求卓(zhuo)越，持續改進(jin)的(de)管(guan)理(li)方法，它是一種(zhong)全面(mian)優化企(qi)業(ye)運營和提(ti)升競爭力的(de)思維(wei)方式，強(qiang)調通(tong)過消除浪費(fei)、提(ti)高效(xiao)率(lv)和持續改進(jin)來推動企(qi)業(ye)不斷向前(qian)發展。

 

 

精(jing)益(yi)(yi)求精(jing)，持續(xu)改進，推動公(gong)司發展(zhan)，全面提升公(gong)司核心競爭力，中(zhong)國五礦(kuang)集團（世(shi)界500強）旗下(xia)(xia)中(zhong)鎢(wu)高新、及中(zhong)鎢(wu)高新四(si)家下(xia)(xia)屬企業(ye)(ye)與(yu)遠(yuan)大方略(lve)開啟《精(jing)益(yi)(yi)管理》咨詢項(xiang)目，一(yi)期改善效(xiao)果(guo)顯著，為進一(yi)步深(shen)化精(jing)益(yi)(yi)管理，遠(yuan)景鎢(wu)業(ye)(ye)再(zai)度攜手遠(yuan)大方略(lve)啟動二(er)期《精(jing)益(yi)(yi)管理》咨詢項(xiang)目，賦能企業(ye)(ye)高質量(liang)發展(zhan)。

 

01項目啟動會

 

遠景鎢業汪總

 

汪總首先對公司(si)2023年(nian)精(jing)益管(guan)(guan)理工作取得的成績(ji)給予充分肯定，并強調2024年(nian)要緊緊圍繞建設“小(xiao)而美”示范(fan)性(xing)鎢(wu)礦山(shan)的總目標和“三提(ti)高(gao)一培(pei)養”的總要求，將(jiang)精(jing)益管(guan)(guan)理理念(nian)運用到安全環(huan)保(bao)、生產組織(zhi)、降本增(zeng)效和改革發展的全過程，全面提(ti)升企(qi)業核心(xin)競爭力。

 

 

1. 精(jing)(jing)耕細(xi)作, 全面(mian)提(ti)質精(jing)(jing)益生產

貫徹“一把手(shou)”工程(cheng)理念，全面深化精(jing)益管理。要以(yi)進(jin)步指數和五星班組為核心抓手(shou)，提(ti)高公司科學管理水平，增強基(ji)層執行能力，持續改善各項運營(ying)指標。

 

2. 精打細算, 全面(mian)抓實降本增效

圍繞提質增效目標(biao)，對標(biao)標(biao)桿，全面梳(shu)理降本節點(dian)，堅決落實輔材和可(ke)控費用剛(gang)性(xing)降低的要求，全方(fang)位降低各(ge)項生(sheng)產(chan)成本，進一步壓減非生(sheng)產(chan)性(xing)開支。

 

3. 精益求精, 全面促進(jin)管(guan)理進(jin)步(bu)

各(ge)負責(ze)人(ren)要加強領導，明確(que)責(ze)任(ren)，認真對照公司精益管理主計(ji)劃內(nei)容，把目標分解(jie)到(dao)單位(wei)（部門），具(ju)體到(dao)車間班組(zu)，落(luo)實(shi)(shi)到(dao)崗(gang)位(wei)，量化到(dao)個人(ren)，真正(zheng)做到(dao)以(yi)責(ze)任(ren)促落(luo)實(shi)(shi)，以(yi)責(ze)任(ren)促成效，形成一級抓一級、層(ceng)層(ceng)抓落(luo)實(shi)(shi)的工作局面。

 

 

△為(wei)顧(gu)問老師頒(ban)發榮譽證書

 

會議上，還(huan)對在一(yi)期(qi)改(gai)善過程中表(biao)現(xian)優(you)異(yi)的顧(gu)(gu)問老師進(jin)行(xing)了表(biao)彰(zhang)，汪總為(wei)顧(gu)(gu)問老師頒發榮(rong)譽證書(shu)，再(zai)次對遠大方略項目(mu)組的付出(chu)表(biao)示肯定。

 

 

△為顧問老師頒發(fa)聘書

 

 

△為遠大方略(lve)項(xiang)目組(zu)頒發(fa)授權書

 

 

△任命精益(yi)辦成員和模塊小(xiao)組長

 

同時還頒(ban)發了2024年(nian)(nian)精益項目顧問聘書、授(shou)權(quan)書，任命了2024年(nian)(nian)精益辦成員和5個(ge)模塊小組長。

 

 

△授予遠景鎢業《精益管理》標桿單位

 

遠景鎢業一期改善效果斐(fei)然，遠大方略(lve)授予遠景鎢業《精益管理》標(biao)桿企業牌匾，希望(wang)二(er)期項目再創佳績(ji)。

 

遠大方略項目組

 

會(hui)上，遠大方略項(xiang)(xiang)(xiang)目組老(lao)師(shi)表示二期《精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)》咨詢項(xiang)(xiang)(xiang)目，將圍繞(rao)“人才育成(cheng)、五星班組、設備管(guan)理(li)(li)、流程優化(hua)、進步指數”5個模塊推(tui)行工作(zuo)，對(dui)精(jing)(jing)益(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)目內容、目標、計劃(hua)進行了(le)(le)說明(ming)，并解讀了(le)(le)《中鎢高(gao)新(xin)2024年度精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)評價標準》。遠大方略一(yi)(yi)直(zhi)堅持伴(ban)隨式服務，與企(qi)業共成(cheng)長(chang)。在接下來第二期項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)推(tui)進過程中，項(xiang)(xiang)(xiang)目組老(lao)師(shi)也將竭盡(jin)全(quan)力幫助(zhu)企(qi)業，推(tui)動項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)順利開展(zhan)，相信通過此次改(gai)善，可以進一(yi)(yi)步深化(hua)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)變革，助(zhu)力高(gao)質(zhi)量發展(zhan)再上新(xin)臺階。

 

 

02輔導項目簡介

 

 

衡(heng)陽遠景鎢(wu)業(ye)有(you)限責任公司(si)隸屬世界500強企業(ye)——中國五礦集團公司(si)下屬企業(ye)中鎢(wu)高新材(cai)料股份(fen)有(you)限公司(si)。公司(si)主要從事礦產(chan)資源（非煤礦山）開采、測繪服務等(deng)，主要包括選礦、礦物洗選加工、金屬礦石(shi)銷(xiao)(xiao)售、非金屬礦及制品(pin)銷(xiao)(xiao)售等(deng)。