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約翰·科特曾(ceng)說：“成功的(de)(de)企業(ye)永(yong)遠在尋找可(ke)以改進的(de)(de)地(di)方，持(chi)續改善是(shi)其永(yong)恒(heng)的(de)(de)主題。”在激烈的(de)(de)市場(chang)競爭中(zhong)，企業(ye)只有不斷精進，才(cai)能保持(chi)其核心(xin)競爭優勢，掌握可(ke)持(chi)續發展能力(li)。

 

 

 

持續改進(jin)不(bu)僅僅是對(dui)產(chan)品或服務的升(sheng)級，更是對(dui)企(qi)業整體運(yun)(yun)營效率(lv)和效益的深度挖(wa)掘。近日，深圳市金(jin)霸科技(ji)(ji)有(you)限公司（以下簡稱“金(jin)霸科技(ji)(ji)”）攜手(shou)遠大(da)方略開(kai)展(zhan)的三期《卓越運(yun)(yun)營管理》咨(zi)詢(xun)項目圓滿結(jie)束，暨四期《精(jing)益生產(chan)》項目順利啟動。通(tong)過前三期合作改善效果顯著，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)產(chan)品運(yun)(yun)營管理水平，調整庫(ku)存結(jie)構，提(ti)高銷(xiao)售預(yu)測準確(que)率(lv)，降低庫(ku)存，提(ti)升(sheng)資金(jin)周轉率(lv)；新(xin)工廠規(gui)劃布(bu)局落地，開(kai)展(zhan)降本增效，同時開(kai)展(zhan)金(jin)牌班組(zu)培訓，提(ti)升(sheng)班組(zu)綜合管理技(ji)(ji)能，賦能企(qi)業發(fa)展(zhan)。

 

 

三期項目成果展示

 

人均產值提升超28%↑

 

培養了一批關鍵崗位人(ren)才

 

客訴件數PPM降低(di)50%以上

 

沉淀(dian)了一(yi)套適合企業發展(zhan)的產品運營管理模式

 

 

△遠大方略項目組(zu)將管理手(shou)冊移交給(gei)金霸科技團隊

 

 

01項目總結暨啟動會

 

金霸科技楊總

 

會議上，楊總首先對所(suo)有員(yuan)(yuan)工和遠(yuan)大(da)方略(lve)項目組老師的辛勤付出表示感(gan)謝(xie)，如今取得的成績是大(da)家共同努力(li)(li)的結果，再次驗證(zheng)公司引進遠(yuan)大(da)方略(lve)的正確決策，借(jie)助“外腦”的力(li)(li)量(liang)，可以不斷為公司發展注入新動能(neng)。在持(chi)續改善(shan)過程中，也看到了各(ge)位管理人員(yuan)(yuan)的成長，執行力(li)(li)、工作效率不斷提升，營(ying)造了良好的學習氛圍，增強了團(tuan)隊整體能(neng)力(li)(li)。

 

 

第一階段的(de)改善已經劃上(shang)了(le)句(ju)號，我們(men)現在(zai)要聚(ju)焦當下，全力(li)推(tui)動第四期《精益生(sheng)產》項(xiang)目開展(zhan)，做好新(xin)工廠(chang)規劃布局，現場5S管理規范化、標準化，打造參觀通道(dao)；全面開展(zhan)降本增效，實施精細化管理，優化產線資源配置(zhi)，讓有限的(de)資源發揮出更大價(jia)值，希望大家全力(li)配合好老師的(de)工作，推(tui)動項(xiang)目的(de)順利(li)開展(zhan)，助力(li)企業再上(shang)新(xin)臺階。

 

 

△新工廠布局(ju)改(gai)善小組

 

在項目推進的(de)過程中，金霸科技也(ye)涌現(xian)了一批(pi)優秀的(de)員工(gong)，會議上，企業對降本增效(xiao)、金牌班組(zu)、新工(gong)廠布局(ju)等各模塊表現(xian)優異的(de)小組(zu)進行了表彰(zhang)，并頒發榮譽(yu)證書，肯(ken)定他們的(de)付(fu)出(chu)。

 

 

△降本增效改善小組

 

 

△金(jin)牌班組(zu)長推進小組(zu)

 

 

遠大方略項目組

 

 

項(xiang)目組(zu)老師首先向(xiang)金(jin)霸科技對(dui)遠大(da)方略(lve)的(de)(de)認(ren)可表(biao)示感謝，項(xiang)目組(zu)取得的(de)(de)成(cheng)績(ji)來源(yuan)于(yu)楊總的(de)(de)鼎(ding)力(li)支持和大(da)家的(de)(de)全力(li)配合(he)。優勝劣汰是(shi)市(shi)場(chang)(chang)競爭的(de)(de)基本法則(ze)，面對(dui)產(chan)品也是(shi)一(yi)樣，產(chan)品需(xu)要不(bu)斷(duan)的(de)(de)迭(die)代更新才能滿足市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)。項(xiang)目組(zu)老師強調制造中心(xin)和品質管(guan)理的(de)(de)核心(xin)在(zai)于(yu)技術，不(bu)斷(duan)提升(sheng)自身的(de)(de)核心(xin)技術，保(bao)質保(bao)量完成(cheng)各個項(xiang)目。前后(hou)端(duan)要相互協作(zuo)，前端(duan)要及時反(fan)饋市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)，提高銷售預測準確性，后(hou)端(duan)一(yi)定要全力(li)配合(he)前端(duan)做好后(hou)期交付，提升(sheng)異常響應(ying)速度，打(da)造一(yi)套穩(wen)定可靠的(de)(de)運作(zuo)系(xi)統。

 

 

 

遠(yuan)大方略一(yi)直堅持伴(ban)隨(sui)式(shi)服務，與企業(ye)共(gong)成長。在接下來第(di)四(si)期項目的推進過程中，項目組老師也將竭(jie)盡全力幫助企業(ye)，推動項目的順利開展，相信通過此(ci)次改善，一(yi)定(ding)可以沉淀一(yi)套適合企業(ye)的精益生產模式(shi)，提升生產效率，建立標準化、規范化、精細化管理。

 

 

 

△前兩期改善效果

 

02輔導項目簡介

 

金霸科技是一家(jia)(jia)集研發、生產、銷售于(yu)一體的全球移動照(zhao)明行業(ye)企業(ye)，公(gong)司有Sofin和(he)Wurkkos等2個品牌。產品覆蓋戰術(shu)手電、頭燈、裝備燈、瞄準鏡(jing)、營地(di)燈、氛圍燈及周邊配件, 被國內外廣泛應用于(yu)公(gong)共安全、執(zhi)法、軍警(jing)、探(tan)險(xian)、軍事訓練(lian)、邊防、海(hai)上（陸地(di)）搜索(suo)、 搶險(xian)救援、狩獵、戶外及家(jia)(jia)用等領域，營銷網絡(luo)覆蓋全球100多個多家(jia)(jia)和(he)地(di)區。

 

公司關注消費(fei)者的(de)(de)需求(qiu)變(bian)化，致力于照明(ming)技術的(de)(de)創新(xin)，自主(zhu)研發(fa)，不(bu)斷開(kai)發(fa)專業、質量(liang)穩定，產品安全的(de)(de)照明(ming)工(gong)具。憑借卓越的(de)(de)性(xing)能、可(ke)靠的(de)(de)品質、優質的(de)(de)客(ke)戶服(fu)務，贏得了全球消費(fei)者的(de)(de)認可(ke)。