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國有(you)企業(ye)對舊(jiu)理念、舊(jiu)方法的升級和改(gai)變在持續深(shen)化中(zhong)，精益化管理是國企改(gai)革的必經之路，是企業(ye)高質量發(fa)展的條件和保障。

 

 

 

中國五礦集團旗下(xia)湖南有色(se)新(xin)田嶺鎢(wu)業(ye)有限公司（以下(xia)簡稱“新(xin)田嶺鎢(wu)業(ye)”），在繼贛北鎢(wu)業(ye)、遠(yuan)景鎢(wu)業(ye)與遠(yuan)大方(fang)略合作變革之后，開啟《精益管理(li)》咨詢項目。升級經營管理(li)思維，優化生(sheng)產管理(li)模式(shi)，推動(dong)企業(ye)高質量、快速(su)發展。

 

 

01項目啟動會

 

新田嶺鎢業總經理

 

啟動(dong)會上，總經理表示在國有企業(ye)持續深化變革(ge)的大環境下，公(gong)司高層積極(ji)響應(ying)集團戰略規劃，毅然(ran)選擇(ze)與遠大方(fang)略合作開啟變革(ge)，縮(suo)短變革(ge)時間(jian)，提升變革(ge)效率，推動(dong)公(gong)司更快(kuai)實現精細化管理，保(bao)持長期競(jing)爭力(li)。

 

 

 

總經理(li)現場(chang)為項目(mu)老師進(jin)行(xing)了授權，為項目(mu)各小組負責人進(jin)行(xing)任命(ming)，并帶領大家集(ji)體宣誓(shi)，表明了公(gong)司高層對開啟變革的(de)決心(xin)，鼓勵公(gong)司上下全身(shen)心(xin)投入變革，實(shi)現自我價值(zhi)。

 

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上，項目老師(shi)首(shou)先預祝新田(tian)嶺(ling)鎢業(ye)(ye)精益(yi)再起航，邁(mai)向更大成功(gong)。老師(shi)表示，企(qi)業(ye)(ye)堅持(chi)實施精益(yi)是具(ju)有長遠價(jia)值(zhi)的戰略(lve)決策。公司持(chi)續(xu)發(fa)展，在(zai)規模和效益(yi)上都在(zai)顯著增(zeng)長，但也要及時看到繁榮(rong)背后是威(wei)脅與機遇并存(cun)的，內(nei)外環境(jing)復雜多變，政策、技術(shu)和競(jing)爭(zheng)對手(shou)都處(chu)于(yu)持(chi)續(xu)變化中。因此，企(qi)業(ye)(ye)要保持(chi)競(jing)爭(zheng)意識，“以長期思維為綱，以理念和能(neng)力建設為橋梁，以全價(jia)值(zhi)鏈的改善(shan)為手(shou)段”進(jin)行變革(ge)，才能(neng)筑牢(lao)可持(chi)續(xu)發(fa)展的基(ji)石(shi)。

 

老(lao)師還結(jie)合(he)公(gong)司發展(zhan)(zhan)現(xian)狀，詳細闡(chan)述了(le)此次變革(ge)的(de)具體(ti)計劃(hua)、落地方案和(he)預期成果等。相信(xin)在公(gong)司高層的(de)支持、公(gong)司全體(ti)與老(lao)師的(de)精誠配合(he)中，變革(ge)一定能夠順利推(tui)進，為公(gong)司的(de)高質量(liang)、快速發展(zhan)(zhan)注入新(xin)的(de)動力。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

湖南有(you)(you)色新(xin)(xin)田嶺鎢(wu)業有(you)(you)限公(gong)司(si)隸屬世界(jie)500強企(qi)業——中(zhong)國五(wu)礦(kuang)集團公(gong)司(si)下屬企(qi)業中(zhong)鎢(wu)高新(xin)(xin)材(cai)料股(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)司(si)。公(gong)司(si)主要從(cong)事鎢(wu)、鉬等有(you)(you)色金屬資源(yuan)的開采和選礦(kuang)加工，綜合回收鉛、鋅、硫等有(you)(you)價元素，兼營礦(kuang)產品貿易、采礦(kuang)和選礦(kuang)技術服務。

 

 

（部分公司環(huan)境與生產(chan)環(huan)境）