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日趨激(ji)烈的市場(chang)競爭，導致(zhi)企業(ye)(ye)發展成本持續(xu)增加，利(li)潤空(kong)間(jian)被(bei)壓縮(suo)，促(cu)使企業(ye)(ye)不得不重新(xin)思考：改善(shan)運營流(liu)程、不斷消除浪費、創造更多價值的現代管理模式(shi)。眾多企業(ye)(ye)的成功(gong)實踐證明，精益管理能夠有(you)效提升投(tou)入產出比，以更少投(tou)入創造更大價值，進一步擴大企業(ye)(ye)的利(li)潤空(kong)間(jian)，推動企業(ye)(ye)業(ye)(ye)績持續(xu)高效增長。

 

 

速力(li)復材科技（惠州）有限公司（以(yi)下簡稱“速力(li)復材科技”）攜手遠大(da)方略落地(di)《工廠(chang)規(gui)劃與精益(yi)管(guan)理》咨(zi)詢項目(mu)，規(gui)范生產(chan)管(guan)理流程，提(ti)升運營管(guan)理能力(li)和生產(chan)效率，助推(tui)企(qi)業更快更好發展。

 

01項目啟動會

 

速力復材科技陸總

 

啟(qi)動(dong)會上(shang)(shang)，陸(lu)總結合市(shi)場(chang)變(bian)化趨勢(shi)和公(gong)(gong)司發(fa)(fa)展現(xian)狀(zhuang)，向大(da)(da)家(jia)闡(chan)述(shu)了(le)開啟(qi)變(bian)革的重要性。他表(biao)示，面臨日(ri)趨激烈的市(shi)場(chang)競爭，企業不得(de)不與時俱進以(yi)應對新的挑戰并(bing)抓住更多發(fa)(fa)展機(ji)遇。因此，公(gong)(gong)司高(gao)層選擇與遠(yuan)大(da)(da)方略(lve)合作，以(yi)新工廠建設為(wei)契機(ji)，借助遠(yuan)大(da)(da)方略(lve)老(lao)師(shi)的專業知識(shi)和經驗，進一(yi)步(bu)(bu)梳理(li)生產管理(li)流程，實現(xian)生產管理(li)模式的優(you)化升級。希(xi)望公(gong)(gong)司上(shang)(shang)下全(quan)情投入(ru)項目，積極主動(dong)改(gai)變(bian)思維，虛心向老(lao)師(shi)學習專業知識(shi)和經驗，與公(gong)(gong)司共同成長進步(bu)(bu)。

 

會上，陸總與各項目小組負責人簽(qian)訂了(le)軍令(ling)狀，在(zai)宣(xuan)誓詞簽(qian)名，并集體宣(xuan)誓，鼓舞大家全(quan)身心投入變革，提升自我價值。

 

速力復材科技曾經理

 

會上，曾經(jing)理(li)結合生產(chan)實際，對項目推進做了進一步(bu)的部署(shu)安排。要求全(quan)體(ti)生產(chan)管理(li)人員(yuan)全(quan)力配合項目執行，爭取將全(quan)部措(cuo)施(shi)落地產(chan)生效果，助推公司實現全(quan)面精益，快速高效增長(chang)。

 

 

遠大方略項目組

 

會上，項目老師從企業發(fa)展的(de)底(di)層(ceng)邏輯出發(fa)，強(qiang)調了團(tuan)隊(dui)在企業變革(ge)活動中的(de)重(zhong)要性。因此，希望(wang)公(gong)司上下都能抓住成長的(de)機會，積極投入管理變革(ge)全過程(cheng)，在實(shi)踐中不(bu)斷(duan)嘗試與總結(jie)，以(yi)團(tuan)隊(dui)成長推動公(gong)司發(fa)展迭代，并堅持(chi)以(yi)客戶(hu)(hu)為中心，注(zhu)重(zhong)客戶(hu)(hu)關注(zhu)的(de)品質、交期、成本等問題，提升(sheng)公(gong)司產(chan)品競爭(zheng)力，應對市場(chang)競爭(zheng)帶來的(de)挑戰，實(shi)現業績持(chi)續增長。

 

老師(shi)還結合前期調(diao)研情況，向大(da)家(jia)介紹了(le)此(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)目的策劃過程(cheng)和推進計(ji)劃，幫助大(da)家(jia)更好地(di)理(li)解項(xiang)(xiang)目措施，確保措施落地(di)。項(xiang)(xiang)目將從工廠(chang)規劃、現場改(gai)善(shan)、品質管理(li)、流程(cheng)與培訓(xun)四個(ge)方面推進，全(quan)面提升公司生(sheng)產(chan)管理(li)水平。在后續落地(di)過程(cheng)中，老師(shi)會(hui)駐廠(chang)與大(da)家(jia)一起結合公司發展實際(ji)及時調(diao)整計(ji)劃以(yi)便更好地(di)分(fen)階段落地(di)產(chan)生(sheng)成效。相信公司各部門能夠盡(jin)快聯動起來(lai)，上下同(tong)頻形成合力，高(gao)效推進項(xiang)(xiang)目落地(di)見效，促(cu)進企業更好更快發展。

 

 

02輔導項(xiang)目簡(jian)介(jie)

 

 

速力復(fu)材科技(ji)（惠州）有限(xian)公司(si)是一家以從事化學纖維(wei)(wei)制(zhi)造業為主的企業。公司(si)主要經(jing)營：生(sheng)產和銷售碳(tan)纖維(wei)(wei)復(fu)合材料制(zhi)品、運動器材等，主要生(sheng)產沖浪板、船漿和水翼，同時(shi)配套生(sheng)產的尾翅和配件等，產品廣泛(fan)銷售于國內外市場。

 

（部分產品展示）

 

公(gong)司尊崇“踏(ta)實、拼搏、責(ze)任(ren)”的(de)企(qi)業(ye)精神，并以誠信、共贏、開創(chuang)經營理(li)念，創(chuang)造(zao)良好的(de)企(qi)業(ye)環境(jing)，以全新的(de)管理(li)模(mo)式，完(wan)善(shan)的(de)技(ji)術，周到的(de)服務，卓越(yue)的(de)品質為生存根本，在市場中(zhong)持續(xu)發(fa)展(zhan)。