永久免费无码AV在线网站_99久久国产精品免费_无码人妻一区二区三区免费视频_狠狠爱无码一区二区三区

市(shi)場(chang)競(jing)爭日趨(qu)激烈，在企業發展過(guo)程(cheng)中需(xu)要從各個方面(mian)找(zhao)到(dao)利潤增(zeng)長(chang)點，才能更好(hao)地適應(ying)市(shi)場(chang)變化(hua)。精益(yi)管理也跟隨時代發展變化(hua)，從生產管理模式逐(zhu)漸上升為(wei)戰略管理理念，成(cheng)為(wei)越來(lai)越多企業增(zeng)強核心競(jing)爭力應(ying)對市(shi)場(chang)競(jing)爭的(de)堅(jian)定選擇。

精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，持續增長。深(shen)圳市金(jin)三維模具(ju)有限公司(si)(si)（以下簡稱“金(jin)三維”）攜手遠大方略(lve)二(er)期《精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》咨詢項目圓滿結束。通過半(ban)年的持續深(shen)耕，公司(si)(si)在(zai)精(jing)(jing)益生(sheng)產和運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等方面推(tui)行的變革舉取得了顯著成效(xiao)，主要管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)干部在(zai)經營思維和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)上(shang)均(jun)有了可喜(xi)的變化，極(ji)大地提升了團隊(dui)的凝(ning)聚力(li)(li)和執行力(li)(li)，為公司(si)(si)的高(gao)效(xiao)發展奠(dian)定了堅實的基礎。

二期項(xiang)目成果展示(深圳注塑(su)廠(chang))

月銷(xiao)售(shou)收入(ru)同(tong)比(bi)增長25.8%↑

月入(ru)庫產(chan)值同比(bi)增長(chang)35.3%↑

庫存周(zhou)轉(zhuan)率提升40%↑

人均效益比(bi)提升27.9%↑

換(huan)模(mo)換(huan)線用時44%↓

培養核心經營管(guan)理人才(cai) 10 人

培(pei)養(yang)基層骨干 5 人

培養“水蜘蛛(zhu)” 18 人(ren)

01項目總結會

金三維陶總

陶總表示他非常(chang)認同在嚴(yan)峻的市場環境(jing)中持(chi)續(xu)增強(qiang)公司的內部生(sheng)產管理能力，相信此(ci)次項目能夠為(wei)公司后(hou)續(xu)的發展做出(chu)正確調整，增強(qiang)核心競爭(zheng)力。

金三維劉總

總結會(hui)上，劉總首(shou)先感謝遠大方略項目(mu)組帶領公司團(tuan)隊實現了(le)(le)管理(li)模式的升(sheng)(sheng)級，對項目(mu)成(cheng)果表示肯定。劉總表示，公司在此次項目(mu)中實現了(le)(le)生產效率(lv)、庫存結構(gou)、現場(chang)環境(jing)等各方面的提升(sheng)(sheng)與優化(hua)，大大地提升(sheng)(sheng)了(le)(le)客戶驗(yan)廠滿意度，這些變化(hua)離不開大家的共(gong)同努(nu)力。

劉總強調，公(gong)司上(shang)下在變(bian)革(ge)中(zhong)都付出了非常(chang)多的(de)努力，在項目老師的(de)指導下實現了部門聯動，但是變(bian)革(ge)是一件需要長(chang)期堅持(chi)的(de)事情(qing)。希望公(gong)司團隊在此(ci)次(ci)項目的(de)基礎上(shang)，總結(jie)經驗消化吸收，并(bing)在今后的(de)工(gong)作中(zhong)固(gu)化形成(cheng)(cheng)流程模式，跟隨(sui)公(gong)司發展的(de)步(bu)伐持(chi)續成(cheng)(cheng)長(chang)進步(bu)。

金三維譚總

譚總表示，與遠大方略合作項目(mu)以來公(gong)司(si)(si)的(de)變化大家(jia)有(you)目(mu)共睹。面對當前嚴峻的(de)市(shi)場競爭(zheng)，我(wo)們更應該深刻思考公(gong)司(si)(si)的(de)后續(xu)發展戰(zhan)略。希望公(gong)司(si)(si)上下都要以此次項目(mu)為契(qi)機，建立共同學(xue)習的(de)氛圍，打造學(xue)習型組(zu)織，總結經驗繼續(xu)出發，持續(xu)為公(gong)司(si)(si)的(de)高效(xiao)增長貢獻力量。

會上，項目各負責人(ren)(ren)對(dui)項目成(cheng)果(guo)進(jin)(jin)行(xing)了總結匯報，遠大方略項目組與公(gong)司(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)了項目改(gai)善手冊交(jiao)接。公(gong)司(si)(si)高層為遠大方略項目組頒發(fa)了證書，對(dui)各項目負責人(ren)(ren)進(jin)(jin)行(xing)了表彰(zhang)，鼓勵大家繼(ji)續加(jia)強學習，與公(gong)司(si)(si)共同成(cheng)長。

遠大方略項目組

會(hui)上，項目(mu)老師表示嚴峻的(de)(de)市(shi)場(chang)環(huan)境決(jue)定(ding)了(le)企業(ye)必須不斷(duan)變(bian)革才能持續發展。金三維(wei)高層在(zai)(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭激烈的(de)(de)時(shi)候選擇與遠大方略合(he)作開啟變(bian)革，是(shi)站在(zai)(zai)長遠發展的(de)(de)角度做(zuo)出(chu)的(de)(de)戰略性決(jue)策。通過兩(liang)期項目(mu)的(de)(de)開展，我(wo)們欣喜(xi)的(de)(de)看到公司的(de)(de)各個方面都在(zai)(zai)持續向好變(bian)化，團隊執行(xing)力(li)與凝(ning)聚(ju)力(li)也逐(zhu)漸增(zeng)強。相信在(zai)(zai)高瞻遠矚的(de)(de)公司高層與優秀員工的(de)(de)共同努(nu)力(li)下，金三維(wei)能夠在(zai)(zai)復雜的(de)(de)市(shi)場(chang)環(huan)境中(zhong)盡(jin)快調整好狀態，支(zhi)撐(cheng)企業(ye)業(ye)績實(shi)現戰略性增(zeng)長。

老師還結合(he)項(xiang)目(mu)推進情況與企業(ye)發展(zhan)實際，對金三(san)維后續發展(zhan)提出了可(ke)落地(di)、能見效的建議(yi)，幫助公(gong)司持(chi)續變(bian)革，促進業(ye)績良性增長。

02輔導項目簡介

深圳市金(jin)三維模具(ju)(ju)有(you)限公司(si)是(shi)(shi)一家(jia)專注于自動化(hua)非標(biao)設(she)備設(she)計、研發、銷售、服務(wu)與一體(ti)的(de)高(gao)科技企(qi)(qi)業。公司(si)以(yi)模具(ju)(ju)制造為核心技術，拓展注塑成型(xing)、產品代工等的(de)一體(ti)化(hua)硬件解決(jue)能力，為全球客戶(hu)提供優(you)質配套(tao)服務(wu)的(de)企(qi)(qi)業。是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國優(you)秀(xiu)的(de)模具(ju)(ju)和硬件解決(jue)方案提供商之(zhi)一，中(zhong)(zhong)國模具(ju)(ju)出口重點企(qi)(qi)業，深圳市民(min)營領(ling)軍骨干企(qi)(qi)業、寶安區創新(xin)百強(qiang)企(qi)(qi)業。

（部分產品展示）

公(gong)司產品和(he)服務廣泛應用(yong)于醫療、家電、新能源、消費電子、交通工(gong)具(ju)、精密(mi)傳動(dong)等領(ling)域，客戶遍布全(quan)球，包(bao)括：深圳邁瑞、北(bei)京(jing)怡和(he)嘉業，德國博世、奔馳、寶馬，美國伊(yi)萊(lai)克斯、霍尼韋爾，日本(ben)本(ben)田、松下等世界(jie)五百強企業，并(bing)與產業鏈國際巨頭企業結成緊密(mi)型(xing)戰略合作伙伴。

（部分合作伙伴）