一、公司信息
深圳市(shi)雷迪奧(ao)視覺(jue)技術(shu)有限公司是(shi)(shi)(洲(zhou)(zhou)明科技)核心(xin)參股公司之(zhi)一,成立于(yu)2006年,注(zhu)冊資金(jin)2.155億,是(shi)(shi)“LED視覺(jue)系統”綜合(he)解(jie)決(jue)方案的提供(gong)商;是(shi)(shi)集研(yan)、產、銷(xiao)一體的提供(gong)“LED創意型(xing)顯示(shi)解(jie)決(jue)方案”的高(gao)新科技企業(ye);是(shi)(shi)“LED舞臺顯示(shi)租賃行業(ye)”樣(yang)板企業(ye)。雷迪奧(ao)定位租賃LED高(gao)端市(shi)場(chang),在(zai)美國和歐洲(zhou)(zhou)設有分公司,產品(pin)遠銷(xiao)海外,廣泛(fan)應用于(yu)海外各大型(xing)國際音(yin)樂節、頒獎盛典(dian)、明星(xing)演出、賽場(chang)、車展(zhan)等。
二、 存在問題
1. 工序未連接、孤島式(shi)作業、流(liu)程(cheng)斷點多,造成生產(chan)周期(qi)長
2. 排產批(pi)量大、線平衡差,導致在制品(pin)堆積嚴重
3. 配送機制不完善,導致(zhi)員工頻繁走動搬運
4. 生產不同步,人員效率損失大
三、 改善實施
1. 內(nei)部物流(liu)作業流(liu)程與容器標(biao)準化
2. 優化現(xian)場布局,實現(xian)生(sheng)產流動(dong),提升現(xian)場生(sheng)產效率與線平(ping)衡率
3. 建立標(biao)準化作(zuo)業標(biao)準,減少流程(cheng)斷點,降(jiang)低(di)現場WIP和半成品(pin)庫存
四、 項目成果
序號 |
項(xiang)目(mu) |
改(gai)善幅度 |
備注 |
1 |
upph |
提(ti)升98% |
一期 |
2 |
制(zhi)造周期 |
縮短60% |
一(yi)期 |
3 |
在制品(天) |
減少(shao)45% |
一期 |
4 |
生產(chan)效率 |
提升30% |
二期 |
5 |
人力(li)減少(shao) |
減少(shao)10% |
二期 |
6 |
線平衡 |
≥85% |
二(er)期 |
財務績效(xiao) |
||
序號(hao) |
項(xiang)目 |
財務(wu)收益 |
1 |
生產流動(dong) |
264萬(wan) |
2 |
生(sheng)產總效率 |
433.2萬 |