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深圳市杰美晟模具有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳市(shi)杰美晟(sheng)模具(ju)有限公(gong)司(si)成(cheng)立于(yu)(yu)2006年7月,企(qi)業(ye)地址位于(yu)(yu)深圳市(shi)寶安區燕羅街道塘下涌社區格(ge)山路3號廠(chang)房2整套,經(jing)過(guo)十多年的飛速發(fa)(fa)展,杰美已從單一(yi)(yi)的模具(ju)制(zhi)(zhi)造企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展成(cheng)為(wei)集模具(ju)、電(dian)子(zi)、手機(ji)(ji)通訊、石英礦產(chan)、互聯網+于(yu)(yu)一(yi)(yi)體的集團公(gong)司(si),杰美晟(sheng)公(gong)司(si)現(xian)有員工(gong)近(jin)300人(ren),其中:研發(fa)(fa)人(ren)員16人(ren),工(gong)程技(ji)術人(ren)員60人(ren)。企(qi)業(ye)經(jing)營范圍包含:一(yi)(yi)般經(jing)營項目是:塑膠制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、模具(ju)、五金制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的技(ji)術開發(fa)(fa)與銷(xiao)售;模具(ju)技(ji)術的咨詢;國內(nei)貿易(yi),手機(ji)(ji)及其他數(shu)碼產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、小家電(dian)的研發(fa)(fa)貨物(wu)及技(ji)術進出(chu)口。電(dian)子(zi)數(shu)碼產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin),通訊器(qi)材及相關產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的批發(fa)(fa)。

二、 存在問題

1、排(pai)產不均衡,計劃達(da)成(cheng)率低(di),交(jiao)付周(zhou)期長;

2、物流混亂;

3、產品不良(liang)多(duo),基礎(chu)班組建設(she)能(neng)力薄弱;

4、作業過程浪費多;

5、切換效率低;

6、現場管理不(bu)直觀。

 

三、 改善實施

1、建立拉式生產(chan)示范(fan)區,縮(suo)短交貨(huo)周期(qi);

2、建立LAYOUT布局(ju)及物流優(you)化示范區(qu);

3、打造基層班組(zu)長,建立(li)工作(zuo)教導示(shi)范區(qu);

4、建立浪費改(gai)善示范(fan)區;

5、建(jian)立SMED快速換模示范(fan)區(qu);

6、建立6S管(guan)理示(shi)范區。

 

四、 項目成果

1、 訂單(dan)額上升32%

2、人力成本(ben)下降(jiang)24%

3、模具生產周期縮(suo)短64%

4、人均效率與(yu)產值提升43%

5、凈(jing)利潤提升36%

6、人(ren)才(cai)培養:精(jing)益示范區推進(jin)人(ren)才(cai):8人(ren);中高(gao)層管理干部:25人(ren);基層班(ban)組(zu)長:19人(ren)

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