永久免费无码AV在线网站_99久久国产精品免费_无码人妻一区二区三区免费视频_狠狠爱无码一区二区三区

一、公司信息

廣(guang)東(dong)凱晟照明科技(ji)有限公司位于廣(guang)東(dong)省東(dong)莞市企(qi)石鎮東(dong)山永盛工業區(qu)，始建于1987年，是一家擁有自(zi)主品牌，自(zi)主核心技(ji)術的(de)民營科技(ji)企(qi)業、是專(zhuan)業主營和銷售(shou)燈頭(tou)燈座、塑包鋁(lv)套(tao)件、LED球泡套(tao)件、LED燈具套(tao)件、冷鍛散(san)熱器(qi)及電光(guang)源(yuan)燈頭(tou)配套(tao)燈座產品的(de)公司。占(zhan)地面積 64000平方(fang)米, 廠(chang)房建筑面積 95000平方(fang)米。

二(er)、項目背景(jing)

1、公司業績增(zeng)長緩慢

2、公司沒做預算管理(li)體系，利潤持續下滑

3、經營方向不(bu)(bu)(bu)明確、戰略目(mu)標(biao)未分(fen)解(jie)、動作糾偏不(bu)(bu)(bu)及時(shi)、利益分(fen)配不(bu)(bu)(bu)合理

4、庫存結(jie)構，暢銷(xiao)(xiao)產(chan)品(pin)(pin)結(jie)構，需求結(jie)構不匹配,導致暢銷(xiao)(xiao)產(chan)品(pin)(pin)欠(qian)貨

5、人(ren)均效率慢，產量過(guo)低

6、產品(pin)信(xin)息、物料信(xin)息不連(lian)貫，管理決策(ce)困難

7、每個部門只(zhi)完成自己的職能(neng)工作(zuo)，沒(mei)有(you)關注公司(si)的經營結果(guo)

8、公(gong)司(si)沒有(you)預算機(ji)制(zhi)，只有(you)財務報(bao)表

三、項目實施過程

1、調整組織架構，成立運(yun)營中心；

2、研討、制(zhi)定公司(si)年度經營計劃；

3、全面預(yu)算體(ti)系構建：根據戰略、經營計(ji)劃分解情況，梳理公司(si)費用(yong)科目，預(yu)算模式設計(ji)，推行預(yu)算管理體(ti)系

4、公司級(ji)目(mu)標提(ti)煉(lian)、部門級(ji)目(mu)標提(ti)煉(lian)、崗位級(ji)目(mu)標提(ti)煉(lian)

5、組織架(jia)構(gou)人(ren)才(cai)盤(pan)點，資源(yuan)復盤(pan)；

6、導入運營中心模式，構建部門職能、職責

7、銷售目(mu)標與(yu)銷售策略設定(ding)、年度(du)經營計劃、各職能(neng)目(mu)標設定(ding)；

8、月度經營預算與經營分析；

9、組織能力(li)持續優化改善。

四、項目實施成效(xiao)

1、經營業績持續改(gai)善，營業額提升36.5%

2、利潤率增長(chang)3.1%

3、人均產(chan)值提升34%

4、搭(da)建了人(ren)才引進與培養機制，培養了經營管理(li)人(ren)才8人(ren)，中層干部13人(ren)

5、訂單準交率提(ti)升(sheng)26%，產品平均交付(fu)周期(qi)縮短13天。

6、沉淀(dian)了一(yi)套年(nian)度經營制定與(yu)目標分解(jie)模式；

7、沉淀一(yi)套預算管理模式，提升了公司經營能力(li)