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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
程波
遠大方略廣/中/佛區域供應鏈、精益、運營咨詢總經理
集成供應鏈實戰老師
集成運營實戰老師
西南交大工商管理碩士
歐普照明前經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職于康(kang)佳集團股份(fen)有限公司銷售事業部(bu)商務計劃經理;

曾(ceng)任職于歐(ou)普(pu)照明股份(fen)有限公司(si)供應鏈經理

 

 

咨詢研究方向:

 實體企業企業經營(ying)戰略與經營(ying)計劃(hua)實施與落(luo)地

實體企業供應鏈(lian)&運營系(xi)統(tong)管(guan)理改善實施與(yu)落地(di)

實體(ti)企業自主(zhu)運營系統(tong)落(luo)地研究與實施(shi)

 

 

授課風格

 以講個人在任職、做管理改善(shan)項目時所總結(jie)出的案(an)例(li)為主

以(yi)務(wu)實為企業(ye)建議解決方案、實操為主

結合企(qi)業實際的(de)瓶頸問(wen)題可針對性深(shen)入講解

可結合企業實際瓶頸問題設計講議(yi)

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

惠亞集團、凱晟照(zhao)明、新(xin)天(tian)彩(cai)科技、綠聯股份(fen)、深圳博德越、云凡網絡、金(jin)霸科技、歐(ou)力、民爆光電(dian)、恒天(tian)偉焱股份(fen)、云星(xing)科技、卓創通、雷(lei)凌、東莞勝藍電(dian)子(zi)、帝顯電(dian)子(zi)、精藝印刷、帝特電(dian)子(zi)、力與源(yuan)電(dian)器設(she)備、美世(shi)樂新(xin)能源(yuan)、慶發陶瓷、聲博士聲學、鵬(peng)錦機(ji)械(xie)、德爾電(dian)子(zi)等(deng)

 

 

主講課程:

 《經營目標與績(ji)效管(guan)理》

《組織設計(ji)與(yu)人才(cai)規劃》

《人才(cai)評價(jia)與人才(cai)盤點應用》

《精益供應鏈(lian)設計與實施》

《集成運營(ying)與利潤(run)倍增設計與實施(shi)》

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