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        6S管理本質上是一種強調執行力和紀律性的企業文化。把基礎性的6S管理工作堅持落實，不僅能讓公司環境越來越好，更能保障其他各項管理工作有序更好的推進，持續提升公司的品牌形象。

        夯實基礎，高質量增長。深圳昂冠實業有限公司（以下簡稱：“昂冠實業”）攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目。梳理運營管理流程，優化公司環境，樹立良好品牌形象，促進公司持續高質量發展。

01

項目啟動會

昂冠實業吳總

        啟動會上，吳總首先向遠大方略項目團隊的進駐表示歡迎，對跟隨公司多年的員工表示感謝，公司從成立發展到現今的規模，離不開公司全員的努力奮斗。在多年的發展歷程中，公司上下也積累了一定的經營管理經驗，但是隨著市場競爭越來越劇烈，公司需要更加專業的運營管理體系來促進公司提升內部管理能力，助力公司樹立良好形象，贏得更多大客戶的信賴。

        因此，公司高層決定與遠大方略合作，開啟專業的變革項目。希望大家一如既往的支持公司的決定，積極配合老師，充分利用好遠大方略老師的專業能力，快速提升全員運營管理能力，為公司全員創造更好的發展平臺。

        會上，各項目團隊認領了目標任務并簽訂目標責任狀，進一步明確變革任務和目標，堅定決心攻克難關，高效完成目標任務。

遠大方略項目組

        會上，項目老師表示變革并不是在否定大家過去的成績，而是在新局勢下對大家提出了新的更高的要求。在公司高層的正確領導下，昂冠實業內部組織擁有高效的執行力，相信在變革推進過程中，大家也能夠持續保持積極性，高效落地各項措施，增強組織能力，為公司創造更好的發展環境。

02

輔導項目簡介

        深圳昂冠實業有限公司是一家集設計、生產、銷售于一體的服飾制造商，專業為全球品牌提供一站式的服裝和帽子定制服務。公司擁有先進的生產設備，熟練的技術工人，現代化的管理體系，憑借實力與國內熱門綜藝節目、國內外知名品牌建立合作關系。

        公司專業生產運動帽、漁夫帽、針織帽、水洗帽、兒童帽等帽飾，各類休閑潮流服飾和襪子等系列產品。擁有自主品牌Streeter、VFACAP，產品80%出口歐美等地區和國家，深受合作伙伴信賴和消費者喜愛。

（部分產品展示）