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在整體經營環境不穩定的局面下，企業更應該持續優化生產管理模式，堅持降本增效，為公司投身激烈的市場競爭創造更多利潤空間。

 

興化市八方不銹鋼制品有限公司（以下簡稱“八方不銹鋼”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，持續優化升級生產管理模式，培養精益化人才，夯實企業發展核心競爭力。

 

 

01項目啟動會

 

八方不銹鋼童總

 

童總在啟動會上表示，公司處于發展的關鍵時期，在不確定的市場環境中，公司高層意識到變革的重要性。同時，發展的機遇稍縱即逝，所以公司選擇與遠大方略合作開啟變革，提高變革效率和成效，節省更多時間用于企業發展。

 

開啟變革是對公司上下提出新的要求，希望全體員工能夠主動配合項目老師，建立精益思維，嚴格落地各項計劃、制度，共同建設規范、高效、可參觀的工廠，推動公司發展再上新臺階。

 

 

 

會上，童總為項目老師頒發了授權書，為項目各負責人進行了任命，與大家一起宣誓，堅定了變革決心，鼓舞了變革士氣。

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上，項目老師向公司高層對遠大方略的認可與信任表示感謝。變革成功的先決條件是高層支持，八方不銹鋼的高層堅定變革的決心，全力支持配合變革行動，相信在公司全員和老師的通力合作中，變革項目能夠高效落地，在更短時間內在全公司范圍內掀起精益管理的熱潮，持續推進精益管理模式落地，助推公司業績高效增長。

 

 

02輔導項目簡介

 

興化市八方不銹鋼制品有限公司是一家集生產、研發、銷售為一體的專業緊固件制造商。公司擁有先進水平的全套緊固件生產設備，運用先進的現代化企業管理系統，專業生產自主品牌的國標（GB）、德標（DIN）、美標（IFI）、日標（JIS）標準件及非標準件，非標準件可依據客戶來圖或來樣生產。

 

 

（公司生產實力）

 

 

 

公司產品廣泛應用于高鐵、汽車、機械、電子、家具、建設領域等各種行業，產品行銷全國，遠銷歐美、日本及東南亞，廣受客戶好評。

 

（部分產品展示）