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　　薪酬體系是企業發展過程當中非常重要的體系，如果薪酬體系設計不合理，那么，就可能會影響到員工的積極性，也可能會導致員工因此出現離職情況。那么，人力資源部薪酬體系設計方案中薪酬到底包含哪些呢？下面就來對答案做了解。

 

 

　　人力資源的薪酬體系結果主要包含有兩個，一個是直接薪酬，而另外一個則是間接薪酬。直接薪酬和間接薪酬的組成各有不同，這二者的組成部分分別是什么？

 

1、直接薪酬

 

　　直接薪酬包含有五個方面，分別是基本工資、年終獎、職務津貼、績效工資以及固定津貼。

 

　　1）基本工資。它是員工在合同期間應該獲得的工資，它的標準是按照當地員工的生活水平、生活標準、政府補貼政策以及生活費等等方面因素確定。

 

　　2）年終獎。年終獎指的是每年公司按照當年的效益情況以及員工的表現等等給予員工的獎勵，這筆資金可以是固定不變的，也可以是浮動的，具體需要根據公司的政策來確定。

 

　　3）職務津貼。它指的是根據員工在公司或者是企業里所擔任的職務來確定的補貼，不一樣的職務補貼標準有差異。

 

　　4）績效工資。績效工資是根據員工在公司或者是企業當中工作的過程當中工作績效來支付的工資，之所以有這部分工資，目的是為了讓員工可以更努力工作，從而為公司或者是企業創造好的業績。

 

　　5）固定津貼。固定津貼主要包含有交通費用補貼以及通訊費用補貼，它是員工在工作的過程當中所享受到的除了職務津貼以外的相關補貼。

 

 

2、間接薪酬

 

　　間接薪酬主要指的是公司或者是企業給予員工的相關福利，其中包含有法定福利和公司福利兩大類別。

 

　　1）法定福利。法定福利指的是企業或者是公司為自己的正式員工購買養老金、失業保險金、工傷以及其他保險金等等。

 

　　2）公司福利。公司福利包含有公司或者企業為員工提供工作餐補貼、生日補貼、節假日補貼以及其他各方面的補貼政策。

 

　　以上就是關于人力資源部薪酬體系設計方案中薪酬所包含的內容簡單說明，在進行薪酬體系設計過程當中，盡可能選擇專業設計公司來為自己設計，目前，眾多的薪酬設計公司當中，遠大方略管理咨詢有限公司是口碑較好的一個，需要選擇薪酬設計公司的企業可以多多了解。