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2018年1月9日，云路燈飾電器有限公司（以下簡稱“云路燈飾”）精細化運營管理咨詢項目全面啟動，攜手遠大方略管理咨詢公司書寫企業經營管理的新征程。遠大方略咨詢師鄧發軍、寧岳華、宋世倦老師進駐企業開展項目輔導，云路燈飾核心管理骨干學員全程參與，研修企業精細化管理的智慧。

▲云路燈飾攜手遠大方略精細化運營管理咨詢項目輔導現場

經過近一個月的調研，項目組老師對公司有了一定的理解，也找出了云路燈飾未來的戰略重點，在接下來的6個月改善過程中，將與云路燈飾管理團隊一起，通過對計劃模式、庫存策略、庫存結構、客戶管理、訂單管理、采購與供應商管理等幾個方面進行優化和提升，逐步提升云路燈飾電器有限公司的內部運營效率！

▲云路燈飾攜手遠大方略精細化運營管理咨詢項目輔導現場

云路燈飾電器有限公司位于佛山市南海區桂城科技園，是一家專業生產燈飾產品的企業。公司具備新產品設計開發，模具設計加工，五金配件加工（含沖壓、旋壓、拋光、噴涂等多種工藝）和成品組裝等能力。產品以室內五金燈飾為主，有臺燈、落地燈、壁燈、吊燈、吸頂燈、嵌燈等多種系列，以及LED商業照明類產品，有LED櫥柜燈，LED嵌燈，LED軌道燈，LED壁燈，LED天花燈，LED庭院燈，LED吸頂燈（吊燈）等等多種系列。

國內社會經濟發展速度放緩，行業的市場競爭也越來越激烈，企業勤修內功，提升整體的戰斗力，保持強大的核心競爭力是必修課題。

精細管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華，技術精華，智慧精華等來指導，促進企業的發展。它的精髓就在于：企業需要把握好產品質量的特性、處理好質量與零缺陷之間的關系，建立質量形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。