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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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深圳市永旺達食品有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》管理改善項目
2021-06-09
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一、公司(si)介紹:

深圳市永旺達食品有限公(gong)司于(yu)2000年成立,位于(yu)交通(tong)便利、環境優美、繁華的深圳布吉。

廠(chang)房面積有原來(lai)的(de)500多平方(fang)米發展到現在(zai)2000多平方(fang)米。生(sheng)產嚴格執(zhi)行(xing)國家食品衛(wei)生(sheng)標(biao)準、QS質量管理體系(xi),從原始(shi)的(de)手工操作發展到現代化(hua)的(de)全封閉式、全機械化(hua)生(sheng)產。產品由原來(lai)單一的(de)臺(tai)灣熱狗腸(chang)發展到現在(zai)的(de)臺(tai)灣熱狗腸(chang)、燒(shao)烤腸(chang)、三文治(zhi)火(huo)腿、肉丸等多元化(hua)產品。并同時擁有“永旺(wang)達”和“旺(wang)上旺(wang)”兩大品牌。

近年來(lai)(lai),原(yuan)(yuan)材料價格(ge)一路上揚,肉制品企業(ye)舉(ju)步為(wei)艱(jian),公司(si)卻依然(ran)迎難而(er)上,一步一個(ge)腳印 地(di)向(xiang)前發(fa)(fa)展(zhan)。由于(yu)產(chan)品口感獨(du)特、質量保(bao)證、價格(ge)實惠而(er)深(shen)(shen)受廣(guang)大(da)顧客的(de)(de)(de)(de)好評。這是消費者對(dui)他(ta)們產(chan)品一向(xiang)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)與厚(hou)愛和本(ben)公司(si)一直(zhi)堅持(chi)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)理念(nian):質量第一,顧客至(zhi)上,以(yi)市場為(wei)導向(xiang),以(yi)質量求(qiu)生存,以(yi)科(ke)技求(qiu)發(fa)(fa)展(zhan),以(yi)管理求(qiu)效益的(de)(de)(de)(de)宗旨共同(tong)作用的(de)(de)(de)(de)結果。經(jing)過(guo)多年的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da),其公司(si)已擁有龐大(da)的(de)(de)(de)(de)銷售網絡。產(chan)品銷售從原(yuan)(yuan)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)深(shen)(shen)圳、廣(guang)州、東莞、茂名(ming)等地(di)發(fa)(fa)展(zhan)到整(zheng)個(ge)廣(guang)東省(sheng)及省(sheng)外部份城市。

 

二、項目背(bei)景:

1.技術性(xing)人(ren)才個性(xing)化明顯,不善溝通,團隊(dui)協(xie)作能(neng)力差;

2.管理團隊都是技能能手成長起來,沒(mei)有管理理念與技巧(qiao);

3.老(lao)員工成長性慢,形成固化思維與行業的(de)創新要求差距大(da);

4.員(yuan)工關系(xi)處理不好,缺乏必要的人性化關懷,團隊(dui)關系(xi)和諧(xie);

 

 

 

三(san)、項目(mu)實施過程(cheng):

1.梳(shu)理崗位職能及(ji)職責業有標(biao)準化梳(shu)理;

2.健(jian)全與完善了崗位職責(ze)、職責(ze)及關鍵流程;

3.關鍵(jian)人才的(de)內部勝任力標準(zhun)模型的(de)建立

4.關鍵人(ren)才勝任力系統性(xing)輔(fu)導式系統培(pei)養與跟蹤

 

 

四、項(xiang)目成果:

1.基于崗(gang)位(wei)價值(zhi)評估(gu)的薪酬(chou)體系;

2.企業(ye)人才勝任力指標體(ti)系(xi)

3.人才培養系統(tong)性培訓課程

 

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