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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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一定要把中國式阿米巴經營落實到位!嘉華利電子精進內功
2021-06-02
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  2018年5月,深圳市嘉華利電子有限公司(以下簡稱“嘉華利”)正式啟動“中國式阿米巴經營管理系統”咨詢項目,遠大方略劉再強老師、李為東老師進駐企業,與嘉華利多位核心骨干共同研修精進。

 

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經營管理系統咨詢項目”啟動會

 

  深圳市嘉華利電子有限公司,經營范圍包括耳機、耳塞、音箱、耳機配件,是一家集研發、生產及銷售為一體的高新技術企業。公司具備雄厚的企業實力,擁有先進水平的生產設備及完善的檢測、分析系統,產品做工精良,音質專業。

 

 

  即使走到行業較前的位置,經營企業也時刻不能放松,嘉華利集團決心推進科學高效的阿米巴經營模式,通過考察多家咨詢機構,對遠大方略的專業度十分認可,開始了遠大方略中國式阿米巴經營系統的落地推行。

  “嘉華利”咨詢項目第一期管理改善重點內容:

  1、構建以服務大客戶定制的戰略目標

  2、企業文化體系構建

  3、按產品線劃分阿米巴組織

  4、經營會計模式構建

  5、培養阿米巴長機制構建

  6、利潤中心組織與模式構建

 

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經營管理系統咨詢項目”啟動會

 

  “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識,是一個企業源源不斷發展的動力;對制造行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對,是每一位管理者不可忽視的責任。

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