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項目背景：

　　東莞市永晟電(dian)線科(ke)技股份有限(xian)公司成(cheng)立于2004年(nian)5月(yue)(yue)，并于2015年(nian)1月(yue)(yue)登陸新三板；公司專(zhuan)業研發、生產、銷(xiao)售新能源(yuan)(yuan)汽車電(dian)線電(dian)纜(lan)、電(dian)子線、電(dian)纜(lan)線、電(dian)源(yuan)(yuan)線等各(ge)類電(dian)線電(dian)纜(lan)。

　　公司先后榮獲"高新(xin)技(ji)術企(qi)業"、“廣東(dong)省民營科技(ji)企(qi)業”、“中國信(xin)用(yong)企(qi)業認證體系(xi)示范單(dan)位”等(deng)多項榮譽稱號(hao)，現為廣東(dong)省電(dian)線電(dian)纜行(xing)業協(xie)會副(fu)會長單(dan)位，擁有(you)產品發明專利7項，實用(yong)新(xin)型專利16項。

項目實施內容：

　　本次實施(shi)項目(mu)總體上包(bao)含了產品數據管(guan)理模塊以及研發(fa)管(guan)理體系建設的部分內容，具體為(wei)：

　　1、物料管理體系

　　2、BOM管理體系

　　3、文(wen)檔管理體系

　　4、變(bian)更管理體系

　　5、產品配置管理體系(xi)

　　6、CBB業務管理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料管理規范(fan)化：

　　優化物(wu)料/零部(bu)件信(xin)息(xi)管(guan)理(li)，定義不(bu)同類型物(wu)料屬性，優化物(wu)料管(guan)理(li)流程，促(cu)進零部(bu)件標準化管(guan)理(li)和復用；

　　2、BOM管(guan)理結構化：

　　優化BOM管理(li)機制(zhi)，建(jian)立標準的BOM結構模版和BOM搭建(jian)指導，規(gui)范從(cong)設計到制(zhi)造的BOM全業務過程；

　　3、文檔(dang)管理統一化：

　　使(shi)得團隊成(cheng)員(yuan)快速、準確地識別(bie)研(yan)(yan)(yan)發(fa)及(ji)研(yan)(yan)(yan)發(fa)與(yu)生產(chan)相關的文檔(dang)(dang)屬性，優(you)化研(yan)(yan)(yan)發(fa)文檔(dang)(dang)管理(li)機制，針(zhen)對(dui)項目(mu)和物(wu)料建立標(biao)準的文檔(dang)(dang)結(jie)構樹以及(ji)文檔(dang)(dang)裁(cai)剪規(gui)范(fan)，促進員(yuan)工成(cheng)長(chang)和公司(si)技(ji)術、經驗沉淀，研(yan)(yan)(yan)發(fa)與(yu)生產(chan)之間文檔(dang)(dang)的快速、準確、規(gui)范(fan)發(fa)放；

　　4、變更(geng)管理規范化：

　　結合他們企業的特點，確(que)定不(bu)同類(lei)型的變(bian)更(geng)定義，規范不(bu)同類(lei)型變(bian)更(geng)的管理機制，促進變(bian)更(geng)實(shi)施操作(zuo)的高效、快速、準確(que)；

　　5、團隊建設專業(ye)化：

　　優化現有(you)產品(pin)數據管(guan)理團(tuan)隊(dui)工(gong)作(zuo)職責(ze)和分工(gong)，促進專(zhuan)業化產品(pin)數據管(guan)理團(tuan)隊(dui)建設(she)，更好(hao)地支持產品(pin)研發(fa)。