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變(bian)(bian)革(ge)是無法避(bi)免的事情，世界上任何企業都需要管理變(bian)(bian)革(ge)。彼得·德(de)魯克(ke)曾說:“我(wo)們(men)無法左右變(bian)(bian)革(ge)，我(wo)們(men)只能走在(zai)變(bian)(bian)革(ge)的前面。”環境是多變(bian)(bian)的，管理者(zhe)必須不斷(duan)地進(jin)行(xing)管理變(bian)(bian)革(ge)才能讓企業生存(cun)和發(fa)展(zhan)。

水晶頭品牌企業廣東勝高通信有限公司（以下簡稱“勝高通信”）為提升企業核心競爭力，近日攜手遠大方略啟動管理變革，開啟發展新局面。遠大方略項目組通過前期對項目的深入調研，梳理企業內部核心問題，總結出此次項目管理變革主(zhu)要從市場開發能(neng)力(li)，運營(ying)效率，以及團隊能(neng)力(li)三方面(mian)(mian)進行提升，夯實發展基礎，全面(mian)(mian)提升企業管理水平。

01、項(xiang)目啟動會(hui)

勝高通信董事長(chang)李董

本(ben)次(ci)引進(jin)遠大方略老師團隊是(shi)為提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理能力(li)，打(da)造高效團隊，讓企(qi)(qi)(qi)業高速發(fa)展(zhan)。社會(hui)高速發(fa)展(zhan)，競爭日益加劇(ju)，隨(sui)著IT數字化時代的來(lai)臨，勝高要做(zuo)時代的企(qi)(qi)(qi)業，發(fa)展(zhan)IT是(shi)企(qi)(qi)(qi)業高速發(fa)展(zhan)的必經之(zhi)路。所(suo)有(you)的管(guan)理靠(kao)(kao)制(zhi)度，制(zhi)度靠(kao)(kao)流程(cheng)，流程(cheng)靠(kao)(kao)IT來(lai)打(da)通，目前勝高雖還是(shi)發(fa)展(zhan)中的企(qi)(qi)(qi)業，但企(qi)(qi)(qi)業有(you)大目標大夢想，所(suo)以后續將(jiang)會(hui)加大IT人員結(jie)構，助力(li)企(qi)(qi)(qi)業的快(kuai)速發(fa)展(zhan)。

凡(fan)事(shi)預則立，不預則廢，以結(jie)果為(wei)導向，先算后做，借助遠大方略老(lao)師團隊(dui)的力(li)量，讓有限資源(yuan)實現經營目(mu)標，助力(li)公(gong)司(si)快速實現第三個五年(nian)戰略目(mu)標。

遠大(da)方略項目(mu)組

會(hui)上遠大(da)(da)方略創始(shi)人雷志軍總經理(li)作了重要講話，雷老師指出勝(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)三大(da)(da)特點，具(ju)有好的(de)(de)(de)基因(yin)，追(zhui)求長期(qi)主義的(de)(de)(de)精神以及務實勤勞的(de)(de)(de)態度。此(ci)次遠大(da)(da)方略來(lai)勝(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)(xin)不是做項目的(de)(de)(de)，而是來(lai)一起成(cheng)長，促進(jin)勝(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)(xin)更(geng)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)。勝(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)(xin)具(ju)備發(fa)展成(cheng)千億(yi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)能力，要將其優質基因(yin)，巨大(da)(da)的(de)(de)(de)潛力充分挖(wa)掘出來(lai)，就需要不斷的(de)(de)(de)學(xue)習，更(geng)多的(de)(de)(de)投(tou)入，優化企(qi)業(ye)內部管(guan)理(li)，有效提升(sheng)企(qi)業(ye)競(jing)爭力，才能讓(rang)企(qi)業(ye)更(geng)快跨入千億(yi)行列。

遠大方略劉老師從(cong)企業經(jing)營(ying)角(jiao)度出(chu)發(fa)，深入淺出(chu)地對(dui)企業的SW0T進行了分(fen)析(xi)(xi)(xi)，闡述了公(gong)司(si)銷售業績(ji)分(fen)析(xi)(xi)(xi)、產品線分(fen)析(xi)(xi)(xi)、生產制造分(fen)析(xi)(xi)(xi)、人力(li)資源分(fen)析(xi)(xi)(xi)等管理痛點，并指出(chu)相應(ying)的突破思路(lu)與方法。

02、輔導項目簡介

廣東(dong)勝高(gao)通(tong)信有限公司(si)，成立于2006年，是一家集研發、生產、銷(xiao)售5G通(tong)信、綜合布線，云計算，數據中(zhong)心，IT硬件，智能家居(ju)等(deng)領(ling)域(yu)產品的高(gao)新技術企業。公司(si)通(tong)過(guo)ISO9001:2015質量管(guan)理體(ti)系認證，8項(xiang)發明(ming)專(zhuan)利，80項(xiang)實用新型專(zhuan)利，公司(si)產品通(tong)過(guo)美國“UL”、歐盟(meng)“CE”、加拿大“CSA“、SGS環保(bao)、中(zhong)國3C等(deng)多(duo)國檢測認證。

公司擁有(you)(you)(you)完(wan)善獨立(li)的生(sheng)產實力和自主(zhu)研發(fa)智能自動化(hua)生(sheng)產設(she)備(bei)，在德國(guo)、中國(guo)大陸、中國(guo)臺(tai)灣(wan)均設(she)有(you)(you)(you)創(chuang)新研發(fa)中心，并且公司投資2億元(yuan)建設(she)企業總(zong)部、研發(fa)和生(sheng)產車間(jian)，建筑面積約4.2萬平(ping)方米，建成投產后，預計可(ke)實現年產值(zhi)超6億元(yuan)。實驗(yan)室有(you)(you)(you)各(ge)種檢(jian)測設(she)備(bei)200多臺(tai)，檢(jian)測設(she)備(bei)有(you)(you)(you)福祿克(ke)測試(shi)(shi)儀，膜(mo)厚(hou)測試(shi)(shi)儀、老(lao)化(hua)測試(shi)(shi)儀等設(she)備(bei)。

公司客戶擁有施耐德、羅格朗(lang)、耐克森、德特威勒、華為、富士(shi)康等國內外(wai)知名(ming)企業及全球500強公司。公司主打產(chan)品水(shui)晶頭日(ri)產(chan)量300萬顆，年產(chan)量10億顆。