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2019 年 5 月(yue) 14 日，深圳大(da)陽集團攜手遠(yuan)大(da)方(fang)略管理咨詢公(gong)(gong)司歷時 7 個月(yue)的《經(jing)營(ying)(ying)管理》變(bian)革項(xiang)目在此(ci)時落下帷幕。本(ben)次(ci)項(xiang)目驗收會議，參與總結(jie)人員有：大(da)陽集團董(dong)事長林(lin)木坤先生(sheng)、董(dong)事總經(jing)理林(lin)淳(chun)汶先生(sheng)、執行董(dong)事林(lin)國標先生(sheng)、遠(yuan)大(da)項(xiang)目組項(xiang)目總監姚南洲(zhou)老師(shi)(shi)、遠(yuan)大(da)方(fang)略咨詢師(shi)(shi)段祖(zu)河老師(shi)(shi)、羅(luo)小(xiao)根老師(shi)(shi)，以(yi)及大(da)陽公(gong)(gong)司決策委員會成員與全體經(jing)營(ying)(ying)變(bian)革小(xiao)組成員。

 

▲項目驗收總結大會議

 

項目改(gai)善成果：

(1) 公司廢品率下(xia)降32.1%

(2) 制造部退(tui)貨率(lv)下降(jiang)30.8%

(3) 客訴率下降21.3%

(4) 成品出(chu)貨批(pi)次異常次數下降(jiang)72.3%

(5) 錯規(gui)次(ci)數(shu)24次(ci)下(xia)降(jiang)到0次(ci)

(6) 現(xian)場(chang)半(ban)成(cheng)品庫存量下(xia)降58.1噸(dun)

(7) 成品庫存量下降70噸

(8) 成品出貨及(ji)時(shi)率提(ti)升47.6%

(9) 主材、輔料降本(ben)123.9萬

(10) 車(che)輛油費(fei)維修費(fei)同比下降40.5%

(11) 平(ping)均錫(xi)損耗率下降92.1%

(12) 營銷應酬(chou)費用(yong)同比(bi)下降78%

(13) 待修模數量下降76.6%

(14) 拉絲斑點不(bu)良(liang)（軸）下降79.2%

(15) 設備(bei)維修費用下(xia)降42.9%

 

 

大陽(yang)集團董事總(zong)經理林淳汶先生、執行(xing)董事林國標先生依次在(zai)會上(shang)對于(yu)遠大方略項(xiang)目(mu)組在(zai)此次大陽(yang)公司(si)變革(ge)之(zhi)路中(zhong)付出的(de)努力表示感謝(xie)，同時(shi)對公司(si)同事們在(zai)本次變革(ge)之(zhi)路中(zhong)取得的(de)成(cheng)績也表示肯定，希望大陽(yang)集團經營團隊成(cheng)員再接再厲(li)，以更(geng)好的(de)狀(zhuang)態(tai)、更(geng)認真的(de)態(tai)度、更(geng)飽滿的(de)精(jing)力，去(qu)(qu)創造，去(qu)(qu)拼(pin)搏，去(qu)(qu)努力，和企(qi)業(ye)一起(qi)成(cheng)長!

 

▲董事(shi)總經理林淳汶先生發言

 

▲執(zhi)行董事林國標先生發言(yan)

 

項目驗收總結會(hui)上(shang)，大陽(yang)(yang)集(ji)團(tuan)電工(gong)(gong)營銷(xiao)部(bu)(bu)、電工(gong)(gong)技術部(bu)(bu)、電工(gong)(gong)品管部(bu)(bu)、制(zhi)造中心、設(she)備課、通(tong)用營銷(xiao)部(bu)(bu)、通(tong)用品管部(bu)(bu)、通(tong)用制(zhi)造、行政部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)、信息部(bu)(bu)、稽核辦(ban) 12 個部(bu)(bu)門依次(ci)(ci)對此次(ci)(ci)變(bian)(bian)(bian)革對部(bu)(bu)門的改(gai)變(bian)(bian)(bian)做了 PPT 呈現。大家清(qing)晰(xi)呈現此次(ci)(ci)變(bian)(bian)(bian)革帶給大陽(yang)(yang)集(ji)團(tuan)的改(gai)變(bian)(bian)(bian)，通(tong)過共(gong)同的努力，取得了些許成(cheng)績(ji)。百(bai)尺竿頭，我們還需更(geng)進一步！

 

▲部(bu)分(fen)部(bu)門項目成果呈(cheng)現

 

遠大(da)方略項目(mu)(mu)(mu)組段(duan)祖河老師對(dui)深圳(zhen)大(da)陽(yang)集團運營咨詢(xun)項目(mu)(mu)(mu)做了(le)管理(li)變革項目(mu)(mu)(mu)的總結報告。報告中(zhong)(zhong)對(dui)大(da)陽(yang)公司在變革中(zhong)(zhong)取(qu)得的進步與成績給(gei)與肯定，也(ye)對(dui)后(hou)續大(da)陽(yang)繼(ji)續自運營管理(li)提(ti)出了(le)一些建(jian)議：如發(fa)揮第(di)二(er)梯隊力量、繼(ji)續發(fa)揮稽核組力量、落(luo)實完成 2019 年經營戰略目(mu)(mu)(mu)標及 BI 系(xi)統咨詢(xun)項目(mu)(mu)(mu)、與員工多交流(liu)等。

 

▲遠大方略段祖(zu)河老(lao)師

 

遠(yuan)大(da)(da)方略(lve)項目總監(jian)姚南洲老師(shi)針對(dui)本(ben)次項目總結(jie)會中說道：“董事長(chang)的(de)(de)(de)高(gao)瞻遠(yuan)矚，讓(rang)大(da)(da)陽(yang)攜手遠(yuan)大(da)(da)方略(lve)開(kai)啟大(da)(da)陽(yang)公司的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革之旅，也對(dui)大(da)(da)陽(yang)同事們對(dui)變(bian)(bian)革工作中的(de)(de)(de)互相支(zhi)持(chi)表示(shi)感(gan)謝，看到了(le)大(da)(da)陽(yang)人的(de)(de)(de)激情(qing)與努力，感(gan)動于董事長(chang)以人為本(ben)的(de)(de)(de)管理理念，希(xi)望大(da)(da)家謹記董事長(chang)的(de)(de)(de)居危(wei)思危(wei)觀念。雖然變(bian)(bian)革已經結(jie)束，但大(da)(da)陽(yang)的(de)(de)(de)自運營管理才(cai)剛剛開(kai)始。要利用好五大(da)(da)資源： 人才(cai)、錢、設(she)備(bei)、客戶、供應資源。”

 

▲遠大方(fang)略項目(mu)總監姚南洲老(lao)師

 

董事長林木坤先生(sheng)對遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略在近 7 個(ge)月的(de)(de)變革(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)表(biao)示感(gan)謝，變革(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)場(chang)需要長期堅持(chi)的(de)(de)改革(ge)(ge)，只有(you)開始，沒有(you)結束(shu)。我(wo)們要沉淀和(he)(he)秉承遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略這期變革(ge)(ge)的(de)(de)觀念、思(si)路和(he)(he)方(fang)(fang)法，并以(yi)創新(xin)(xin)的(de)(de)思(si)維來迎(ying)接(jie)市場(chang)挑戰，居危思(si)危是(shi)(shi)(shi)我(wo)們大(da)陽(yang)(yang)人在市場(chang)上生(sheng)存的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)和(he)(he)法則。雖然遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項目組老師退(tui)出大(da)陽(yang)(yang)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)們依然要堅持(chi)做好每一(yi)(yi)項工作(zuo)(zuo)，發(fa)揚大(da)陽(yang)(yang)人的(de)(de)團(tuan)結協(xie)作(zuo)(zuo)精神，為建設(she)新(xin)(xin)大(da)陽(yang)(yang)而(er)努力。今天(tian)的(de)(de)變革(ge)(ge)總(zong)結大(da)會結束(shu)，并不(bu)是(shi)(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)結束(shu)了，是(shi)(shi)(shi)重新(xin)(xin)的(de)(de)開始，是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)開頭(tou)。

 

▲董事長林木坤先生

 

總(zong)結會上，對(dui)(dui)在變革工作進行期間表(biao)(biao)現出色(se)的員工頒(ban)發(fa)變革特別貢獻獎(jiang)，董(dong)事總(zong)經理林淳汶先生(sheng)，為員工頒(ban)發(fa)了證(zheng)書(shu)與獎(jiang)金，對(dui)(dui)他們的貢獻表(biao)(biao)示肯定及(ji)感謝。

 

 

在(zai)變革過(guo)程中，還有一直在(zai)背后付(fu)出的(de)團隊，董事長林(lin)木坤(kun)先生為排(pai)名前三的(de)團隊頒發(fa)團隊獎(jiang)。其(qi)中變革突出的(de)部門(men)獎(jiang)授予通(tong)用營銷部，變革各項指標穩定獎(jiang)的(de)榮譽(yu)授予通(tong)用制造中心。

 

▲林董為項目組老師頒(ban)獎

 

變革是(shi)一(yi)(yi)場漫長的(de)(de)戰役，我們才剛剛開始，堅持是(shi)成功的(de)(de)基石，大家(jia)一(yi)(yi)起努力共創新大陽(yang)，大陽(yang)的(de)(de)明天一(yi)(yi)定更美好。