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成都(dou)亞達塑料(liao)廠1990年建廠，經過(guo)30年的(de)發展(zhan)，已成為一家具有(you)先進的(de)產(chan)(chan)(chan)品研發設(she)計能(neng)力(li)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造(zao)能(neng)力(li)的(de)大型塑料(liao)制品加工(gong)企業。工(gong)廠位于有(you)天府之國美譽(yu)的(de)成都(dou)市(shi)(shi)，距離市(shi)(shi)中心15公里，地理(li)位置優越，交(jiao)通運輸便(bian)利(li)。工(gong)廠占(zhan)地面(mian)積30畝，廠房12000平方(fang)米，擁有(you)2000克(ke)-30000克(ke)等各型注塑機及配套智能(neng)自(zi)動化設(she)備(bei)17臺(tai)，年產(chan)(chan)(chan)值1億元以上(shang)。公司(si)(si)通過(guo)ISO9001:2015質量管理(li)體系(xi)的(de)認證，使每一個產(chan)(chan)(chan)品的(de)品質。隨(sui)著公司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)能(neng)擴大，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)上(shang)存在(zai)很大的(de)漏洞，引入遠大方(fang)略科(ke)技注塑ERP系(xi)統(tong)解決生(sheng)產(chan)(chan)(chan)排產(chan)(chan)(chan)，物料(liao)需求(qiu)計劃問(wen)題(ti)。

實施效益

1、建立規范的信息(xi)管理及集成分析(xi)體系(xi)

1）采購銷售規范(fan)化，為需求(qiu)分析做好數據準(zhun)備,建立有效的價(jia)格(ge)體系,訂單錄入(ru)與訂單審批分權化。

2）通過(guo)對倉庫物料的查詢實時了解(jie)物料的狀態及數量的動態信(xin)息。

2、明確(que)的物料編碼規則，物料進行批次處理

根據物(wu)料的特點及其(qi)屬性制定企(qi)業(ye)內部的物(wu)料編碼,例如是否(fou)阻燃,是否(fou)抗紫外(wai)線,規格(ge)大小等,對于副產品等也需要規范(fan)編碼,并與(yu)其(qi)關(guan)聯原料建立關(guan)聯。對同種原材料或產品進(jin)(jin)行(xing)嚴格(ge)的批次管(guan)理,一(yi)般(ban)采用(yong)先(xian)進(jin)(jin)先(xian)出的原則,嚴格(ge)控制物(wu)料的存(cun)放周期,減(jian)少(shao)呆滯物(wu)料報(bao)廢的情況(kuang)發生,并且某(mou)些存(cun)放時間較長并且不易(yi)損壞的物(wu)料,也可采用(yong)默認模(mo)式,合(he)理并人性化(hua)的通過系統對材料和產品進(jin)(jin)行(xing)管(guan)理。

3、準確的(de)(de)物料需(xu)求(qiu)計(ji)劃，扣除現有(you)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)、在制工(gong)單(dan)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)、采購(gou)在途等庫(ku)(ku)(ku)存(cun)量，計(ji)算出的(de)(de)凈需(xu)求(qiu)，可以(yi)作為采購(gou)部采購(gou)依據。

4、準(zhun)確的注塑排產(chan)計劃。通過遠大方(fang)略(lve)科技ERP的快速排產(chan)功能(neng)，輸出每(mei)日設備排程、物料供應(ying)計劃等，縮(suo)短(duan)了訂單(dan)生產(chan)周期，保證(zheng)準(zhun)時(shi)交貨

5、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程監(jian)控。提(ti)出生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程控制，精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)理念，降(jiang)低成本，提(ti)高(gao)質(zhi)量，縮短交期(qi)，改(gai)善(shan)安全(quan)，提(ti)升士氣。規范化(hua)的(de)(de)廢料(liao)處理過(guo)(guo)程，完善(shan)的(de)(de)質(zhi)量控制報(bao)表(biao)分析，貨倉根據每(mei)日(ri)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)情況發料(liao)到(dao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)倉庫，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)倉再發料(liao)到(dao)班組，對(dui)班組分別(bie)核算生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率，還可提(ti)供小時、日(ri)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)報(bao)表(biao)，使管(guan)理，責(ze)任(ren)明晰化(hua)，提(ti)高(gao)員工(gong)工(gong)作熱情，從而提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率，更(geng)大程度的(de)(de)減少(shao)浪費，確保產(chan)品質(zhi)量和交貨期(qi)，滿足客戶需求。