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2018年11月，深圳市南航電子工業有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰略績效與薪酬(chou)(chou)(chou)(chou)管理(li)(li)改善項目。遠大方(fang)略(lve)公(gong)司(si)人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)師尹國劍老師入駐南(nan)航電子。通過與南(nan)航電子團隊(dui)干部研究探(tan)討(tao)，主要(yao)圍繞設(she)計績效管理(li)(li)模型、構建薪酬(chou)(chou)(chou)(chou)戰略(lve)和薪酬(chou)(chou)(chou)(chou)模式等展開改善。在理(li)(li)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展戰略(lve)與業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)基礎上，結合(he)為(wei)大量企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)踐(jian)經驗(yan)，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立高效的(de)(de)績效薪酬(chou)(chou)(chou)(chou)管理(li)(li)體系(xi)，完善約束機制和激勵機制，使績效、薪酬(chou)(chou)(chou)(chou)管理(li)(li)體系(xi)充分(fen)支撐公(gong)司(si)的(de)(de)經營戰略(lve)，以(yi)適應(ying)快速變化(hua)的(de)(de)環(huan)境，實(shi)(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)長期持續(xu)發展。

▲項目啟動會

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市南航(hang)電子工業有限(xian)公(gong)(gong)司是1980年由原第三機械(xie)工業部(bu)和廣東省人民政府聯(lian)合(he)批準(zhun)成(cheng)立的(de)特區企業，現為中國航(hang)空工業集團航(hang)電系統公(gong)(gong)司的(de)成(cheng)員單位，是國家批準(zhun)的(de)軍品研制(zhi)生產(chan)的(de)定點企業。

▲遠(yuan)大方略尹國(guo)劍老師與輔導企業(ye)部(bu)長(chang)合影

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

績效:

1、經營目標(biao)確定和分析，指(zhi)標(biao)體系建立；

2、KPI數據通道建設(she)；

3、績效激勵方(fang)案設計；

4、設(she)計績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)模(mo)型，制定績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)體系。

薪酬:

1、構建崗位價(jia)值(zhi)評估標準；

2、構(gou)建薪酬(chou)戰略和(he)薪酬(chou)模(mo)式，薪酬(chou)結構(gou)及薪酬(chou)標準、牽引業(ye)績增長(chang)的激勵方(fang)案與(yu)薪酬(chou)制(zhi)度；

3、薪(xin)酬測算與薪(xin)酬套改。

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