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精益管理不(bu)僅能(neng)(neng)夠幫助企業降本增效，更能(neng)(neng)讓(rang)公司實現流(liu)程化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)運作，促進業績的高(gao)效、高(gao)質量增長。

浙江嘉(jia)興新(xin)日(ri)美(mei)服(fu)飾有(you)限公(gong)(gong)司（以下簡稱“新(xin)日(ri)美(mei)服(fu)飾”）攜(xie)手遠大方略落地《精益管理》咨(zi)詢(xun)項目，優化生(sheng)產管理流程，持續提升效率，促(cu)進公(gong)(gong)司業績高效增長。

01項目啟動會

新日美服飾總經理

會上，總經理表示市場環境變化莫測，公司(si)經營時刻面臨挑戰。希望公司(si)上下(xia)(xia)，要(yao)勇于改變、接受變革(ge)、面對挑戰，在(zai)遠大方略老師的指導(dao)下(xia)(xia)快速提升自己，與公司(si)共同成長(chang)。

總經(jing)理為項目各(ge)模塊(kuai)負責人(ren)頒發(fa)了聘(pin)書，為各(ge)樣板區授牌，鼓勵(li)大家(jia)全力(li)投入變革。

遠大方略項目組

會上，項(xiang)目(mu)老師(shi)詳細講解了此次(ci)項(xiang)目(mu)的(de)(de)推進計(ji)劃，明確(que)了精益管理變(bian)革的(de)(de)目(mu)標和項(xiang)目(mu)成功的(de)(de)五個關鍵(jian)要素(su)。老師(shi)相信(xin)在(zai)公司高(gao)層大力支持(chi)，全員共同努力下，變(bian)革能夠順利(li)推行，有效規范生產管理流程，為公司高(gao)質量發展夯實基(ji)礎。

02輔導項目簡介

嘉(jia)興新日美服(fu)(fu)飾有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)是一家(jia)集工貿于一體的大型(xing)服(fu)(fu)裝(zhuang)企業(ye)。公(gong)司(si)現有(you)(you)(you)員工800余人，擁有(you)(you)(you)一批技術力量雄(xiong)厚的專業(ye)隊伍，引進國際先進水平的縫(feng)紉設(she)備，研(yan)發、生產實力雄(xiong)厚。

公(gong)司產品包括：各類男、女式休閑外套，產品暢銷(xiao)歐(ou)美等多(duo)個國家和地區(qu)，是眾多(duo)國際知名品牌的戰(zhan)略合作伙伴。