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在(zai)整體經營環境(jing)不(bu)穩(wen)定的(de)局面下(xia)，企業更(geng)應(ying)該持續優化生產管(guan)理(li)模(mo)式，堅持降本(ben)增效(xiao)，為(wei)公司投身激烈的(de)市場競爭(zheng)創(chuang)造(zao)更(geng)多利潤空間。

 

興化(hua)市八方(fang)不(bu)銹鋼(gang)制品有限公司（以下簡(jian)稱“八方(fang)不(bu)銹鋼(gang)”）攜手(shou)遠大方(fang)略(lve)落地《精益(yi)管理》咨(zi)詢(xun)項目，持(chi)續優化(hua)升級生產管理模(mo)式，培(pei)養精益(yi)化(hua)人才，夯實(shi)企業發(fa)展核心競爭力。

 

 

01項目啟動會

 

八方不銹鋼童總

 

童(tong)總在啟動會上(shang)表示，公(gong)司處于(yu)發(fa)展的(de)(de)關鍵時(shi)期，在不確定的(de)(de)市場(chang)環(huan)境中(zhong)，公(gong)司高層(ceng)意識到變(bian)(bian)革的(de)(de)重要性。同時(shi)，發(fa)展的(de)(de)機遇稍縱即(ji)逝(shi)，所以公(gong)司選擇與遠大方略合作開啟變(bian)(bian)革，提(ti)高變(bian)(bian)革效率和成效，節省(sheng)更多時(shi)間用于(yu)企業(ye)發(fa)展。

 

開(kai)啟變革是對公司上下提出新的要求，希望全體員(yuan)工能夠主(zhu)動配合(he)項目老(lao)師，建立(li)精益思維，嚴格落地各(ge)項計劃、制(zhi)度，共同建設(she)規范、高效、可參觀的工廠，推動公司發展再上新臺階。

 

 

 

會上，童總為項目老師頒發了(le)(le)(le)(le)授權(quan)書(shu)，為項目各(ge)負責(ze)人進行了(le)(le)(le)(le)任命，與大家一起宣誓，堅定了(le)(le)(le)(le)變革決心，鼓(gu)舞了(le)(le)(le)(le)變革士氣(qi)。

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上，項(xiang)目老師(shi)向公司(si)高(gao)層對遠大方略的(de)認可與(yu)信(xin)任表(biao)示(shi)感謝。變革成(cheng)功的(de)先決條件是高(gao)層支持(chi)，八(ba)方不銹鋼的(de)高(gao)層堅定變革的(de)決心，全力(li)支持(chi)配(pei)合變革行動，相信(xin)在(zai)公司(si)全員和老師(shi)的(de)通力(li)合作中，變革項(xiang)目能夠(gou)高(gao)效落地，在(zai)更短時(shi)間內(nei)在(zai)全公司(si)范圍內(nei)掀起精(jing)益管理的(de)熱潮(chao)，持(chi)續推進精(jing)益管理模式落地，助(zhu)推公司(si)業績高(gao)效增長(chang)。

 

 

02輔導項目簡介

 

興化市八(ba)方不(bu)銹(xiu)鋼制品(pin)有限(xian)公司是(shi)一家(jia)集生(sheng)產、研(yan)發(fa)、銷售為(wei)一體(ti)的(de)(de)專(zhuan)業緊固件制造商。公司擁(yong)有先進(jin)水(shui)平的(de)(de)全套緊固件生(sheng)產設備(bei)，運用先進(jin)的(de)(de)現代化企業管(guan)理系統(tong)，專(zhuan)業生(sheng)產自主品(pin)牌的(de)(de)國標(biao)(biao)(biao)（GB）、德(de)標(biao)(biao)(biao)（DIN）、美標(biao)(biao)(biao)（IFI）、日標(biao)(biao)(biao)（JIS）標(biao)(biao)(biao)準件及非(fei)標(biao)(biao)(biao)準件，非(fei)標(biao)(biao)(biao)準件可依據客(ke)戶來圖或來樣(yang)生(sheng)產。

 

 

（公司生產實力）

 

 

 

公司產品廣(guang)泛應用于高鐵、汽(qi)車(che)、機械、電(dian)子、家具、建設領域(yu)等各種行業，產品行銷(xiao)全(quan)國，遠銷(xiao)歐美、日(ri)本及(ji)東南(nan)亞，廣(guang)受客戶好(hao)評。

 

（部分產品展示）