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       對于企業來(lai)說，強大的組織(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力能(neng)(neng)夠(gou)幫(bang)助公司在與(yu)競(jing)爭(zheng)對手投入相同(tong)的情況下(xia)，具有更高的生產效率或質(zhi)量，獲得更大收(shou)益與(yu)利潤(run)，從而在市場競(jing)爭(zheng)中脫(tuo)穎(ying)而出。組織(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力的獨特(te)性在于深植于組織(zhi)(zhi)(zhi)內部，能(neng)(neng)夠(gou)持續為企業創(chuang)造競(jing)爭(zheng)優勢。

 

       近日， 廣東(dong)順德歐寧科技(ji)電器有限公司(si)（以下簡稱“歐寧科技(ji)”）攜手遠(yuan)大(da)方(fang)略啟動《組織(zhi)能(neng)力提升》咨詢項目。優化公司(si)組織(zhi)架(jia)構，強(qiang)化組織(zhi)管理，升級(ji)員工思維(wei)，加強(qiang)能(neng)力建設，促進(jin)生產(chan)管理效率，推動企業業績持(chi)續增長。

 

01項目啟動會

 

歐寧科技黃總

 

 

       啟(qi)動會上，黃總表示開(kai)啟(qi)變革是歐(ou)寧發(fa)展的必經之路，組(zu)織能力(li)提升也是歐(ou)寧團隊成長的必要過程(cheng)。站(zhan)在長遠發(fa)展的角度，開(kai)啟(qi)變革是為(wei)了促進公司更(geng)快更(geng)好發(fa)展。

 

       黃總希望公(gong)(gong)司全體核心管理人員(yuan)，主動(dong)提(ti)升(sheng)思維，全力(li)(li)配合老師將項目措施落(luo)地(di)，結合公(gong)(gong)司發展實際持續(xu)優(you)化組織架構，并建(jian)立基于員(yuan)工勝(sheng)任力(li)(li)模型(xing)的培(pei)訓體系，從(cong)思維升(sheng)級(ji)、工作能力(li)(li)、梯隊建(jian)設等方面持續(xu)提(ti)升(sheng)組織能力(li)(li)，支撐公(gong)(gong)司的高效發展。

 

歐寧科技張總

 

       張總結(jie)合(he)行業發(fa)展趨勢和公(gong)司(si)現狀，詳細闡釋了開(kai)啟變(bian)革的(de)必(bi)要(yao)性和重(zhong)要(yao)性，并表示項目變(bian)革不僅關乎(hu)公(gong)司(si)的(de)未來發(fa)展，也是全體員工價值提(ti)升的(de)重(zhong)要(yao)機會。希望(wang)公(gong)司(si)上下能夠(gou)提(ti)高認識，保(bao)持(chi)空杯心態，嚴格按(an)照項目計劃(hua)推進各項措施，保(bao)障項目落地效果，持(chi)續(xu)推動企(qi)業向前發(fa)展。

 

       會(hui)上(shang)，公司(si)高層向遠大方略進行(xing)了授權，為老師(shi)和各部門(men)負責人分別(bie)頒(ban)發了任(ren)命書和聘書，并帶頭在宣誓詞上(shang)簽字，帶領大家集體宣誓，進一步表明公司(si)變(bian)革的決心(xin)，鼓勵大家全身心(xin)投入變(bian)革項目(mu)中(zhong)。

遠大方略項目組

 

 

       會(hui)上，項目老師對(dui)歐寧的經營現狀(zhuang)、供應鏈(lian)體(ti)系(xi)(xi)、人力資源系(xi)(xi)統等模塊調研情況進(jin)行(xing)了(le)闡述(shu)。同時，結(jie)合公司(si)實際提出了(le)各模塊改善思路，詳細講解了(le)集(ji)成供應鏈(lian)體(ti)系(xi)(xi)建設與組(zu)織(zhi)能力提升的項目推行(xing)方案與落地方法，并從定量和定性兩個方面，對(dui)項目推行(xing)進(jin)行(xing)了(le)評估。

 

       老師表示(shi)，組(zu)織能力(li)提(ti)升(sheng)(sheng)強調團隊力(li)量(liang)，組(zu)織內(nei)的每個人都必須具備“目標感(gan)(gan)”“責任感(gan)(gan)”和(he)“使命感(gan)(gan)”，才能更好更快促進組(zu)織能力(li)的提(ti)升(sheng)(sheng)，支撐經營目標落地。歐寧是(shi)一家注(zhu)重(zhong)員工成長的優秀企(qi)業，開啟變革(ge)是(shi)公司(si)高層站在長遠發展的角(jiao)度做出的慎重(zhong)決定。相信在高層的支持、公司(si)全體和(he)老師的精(jing)誠合作下，此次項目能夠圓滿完成，幫(bang)助公司(si)夯實(shi)組(zu)織能力(li)，助推高效(xiao)增長。

 

 

02輔導項目簡介

       廣東順德(de)歐寧科技(ji)電(dian)(dian)器有(you)(you)限公司(si)是一家(jia)集研發(fa)、制造(zao)、銷售(shou)電(dian)(dian)壓力(li)鍋(guo)、電(dian)(dian)火鍋(guo)及電(dian)(dian)蒸鍋(guo)系列產(chan)品的(de)(de)專(zhuan)業(ye)制造(zao)企業(ye)。公司(si)除擁有(you)(you)行(xing)業(ye)高水平的(de)(de)技(ji)術研發(fa)管(guan)理人才、團(tuan)隊外，還(huan)配備了(le)產(chan)品核心部件(jian)（包括模具(ju)制造(zao)、五(wu)金、注塑(su)）的(de)(de)加工中心，年(nian)產(chan)能力(li)達(da)500萬臺(tai)以上，是目前國(guo)內較大規(gui)模的(de)(de)電(dian)(dian)壓力(li)鍋(guo)和(he)電(dian)(dian)火鍋(guo)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)制造(zao)基地(di)之一。

 

（部分產品展示）

 

       歐寧產品(pin)不斷推陳出(chu)新，深受(shou)廣(guang)大消費用戶的喜愛，品(pin)牌形(xing)象快速提(ti)升，全國(guo)市場乃至全球多個(ge)國(guo)家和地區，市場銷售(shou)都有較好的表(biao)現。同(tong)時(shi)，與多家國(guo)內OEM、ODM廠家建(jian)立了合作關系，深受(shou)合作單位的信任。