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       實踐證明，選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越來(lai)越多企(qi)業采(cai)用，特別是在疫情常態化的情況下，想(xiang)要將疫情帶(dai)來(lai)的危機轉(zhuan)變為發展(zhan)的機遇，就要堅持(chi)精益改(gai)善，實現企(qi)業生產(chan)管理模式不(bu)斷升(sheng)級。

 

 

     “破局重生，精(jing)益賦能”，中國五礦集(ji)團公司(si)旗下(xia)中鎢(wu)高新(xin)材料股(gu)份有(you)(you)限(xian)公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“中鎢(wu)高新(xin)”）下(xia)屬企(qi)業(ye)——江西(xi)省修(xiu)水贛北鎢(wu)業(ye)有(you)(you)限(xian)公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“贛北鎢(wu)業(ye)”）攜手(shou)遠大方略落地《精(jing)益管(guan)(guan)理》咨詢項目，升(sheng)級生產(chan)管(guan)(guan)理模式，助推企(qi)業(ye)再(zai)創佳績。

 

01

項目啟動會

 

贛北(bei)鎢業王總

       啟動會(hui)上，王總表示(shi)，公(gong)(gong)司從成(cheng)(cheng)立發(fa)展到(dao)現(xian)在，在大家的(de)共同努力下很好的(de)完成(cheng)(cheng)了(le)集團的(de)任務，也取得了(le)不小的(de)成(cheng)(cheng)績，但是(shi)(shi)在發(fa)展中(zhong)也暴露出了(le)公(gong)(gong)司的(de)短板。精(jing)益管理(li)就是(shi)(shi)現(xian)代化企業的(de)客觀要求、是(shi)(shi)高質(zhi)量發(fa)展的(de)內在要求、是(shi)(shi)解(jie)決當前許多具體(ti)問(wen)題的(de)“一把(ba)鑰匙”，開啟精(jing)益管理(li)變革(ge)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司解(jie)決問(wen)題，實現(xian)生產管理(li)方式升級的(de)有效舉措。

 

 

       王總(zong)強調，在項目(mu)啟動后，公(gong)(gong)司(si)上下(xia)要善于發現問題，敢于承擔責任(ren)，積極(ji)配(pei)合(he)(he)項目(mu)老師(shi)逐漸吸納精(jing)(jing)益思維，團(tuan)結(jie)一(yi)心(xin)建(jian)立精(jing)(jing)益文化(hua)，確保項目(mu)中的各項措施落地實(shi)施。項目(mu)團(tuan)隊(dui)要以“進步(bu)指數”為(wei)核(he)心(xin)，結(jie)合(he)(he)公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產經(jing)營情況，持續對標(biao)、對表推進項目(mu)落地。希(xi)望在項目(mu)結(jie)束后，公(gong)(gong)司(si)能夠實(shi)現“指標(biao)、現場、人(ren)(ren)才、流程”精(jing)(jing)益目(mu)標(biao)，打(da)造一(yi)支清楚精(jing)(jing)益理論、實(shi)踐精(jing)(jing)益方法的精(jing)(jing)益人(ren)(ren)才團(tuan)隊(dui)，為(wei)建(jian)設具有全球競(jing)爭(zheng)力的鎢(wu)產業集團(tuan)奠定堅(jian)實(shi)的基礎。

 

 

      會上(shang)，王總對精(jing)益辦(ban)成員進行了(le)(le)(le)授(shou)權和聘用，各實施小組簽(qian)(qian)訂了(le)(le)(le)項目(mu)責任書后，在簽(qian)(qian)名(ming)墻簽(qian)(qian)字并進行宣誓(shi)，更(geng)加堅定了(le)(le)(le)大家(jia)變革的(de)決心(xin)，鼓舞了(le)(le)(le)士氣。

 

授(shou)權聘用(yong)

 

贛北鎢(wu)業姚總(zong)

      會(hui)上(shang)，姚總以“破局重(zhong)生(sheng)，精益(yi)(yi)賦能”為出發點，闡述了全面(mian)推行(xing)精益(yi)(yi)改革、構建適合贛北鎢業發展的(de)精益(yi)(yi)體系的(de)重(zhong)要(yao)性，并發布了精益(yi)(yi)管(guan)理(li)項目(mu)激勵制度。

      姚總表示(shi)，公(gong)司針對(dui)此次項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)激勵力(li)度，在集團各(ge)分、子公(gong)司都是前所未有的(de)。這就表明了公(gong)司高層(ceng)對(dui)精益(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)變(bian)革的(de)決心和重視程度，希(xi)望各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組帶領公(gong)司上(shang)下(xia)，積極配合(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)老師開(kai)展工作(zuo)，向著實現精益(yi)目(mu)(mu)標不斷奮進。

 

 

遠(yuan)大(da)方略項目組(zu)

       項目老師圍(wei)繞精益化管(guan)理(li)實施方(fang)法(fa)，闡述了“精益運(yun)營的(de)管(guan)理(li)架(jia)構、理(li)念與能力建設三方(fang)面融合、未來精益工廠六大特征”等(deng)內(nei)容。并結(jie)合公(gong)司發(fa)展情況，詳細(xi)介紹了《精益管(guan)理(li)》項目計劃，項目將從公(gong)司日常(chang)管(guan)理(li)、業績提升、標準化作業、5S與可視化、TPM、內(nei)部物流、庫(ku)存優化以及精益人才培養等(deng)方(fang)面進行改善。

      老(lao)師(shi)表示(shi)，高(gao)層重視是項(xiang)目(mu)(mu)成功的(de)(de)重要因素。贛北鎢業高(gao)層高(gao)瞻遠矚，支持(chi)項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進，再(zai)加上公司上下的(de)(de)積極配合與項(xiang)目(mu)(mu)老(lao)師(shi)的(de)(de)精誠合作，此次項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)定能順利進行，取得圓滿成功。在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)結束后，為公司培養(yang)更多的(de)(de)精益人才(cai)，讓精益思維深(shen)入(ru)人心(xin)，助(zhu)推(tui)企業實現(xian)跨越式(shi)發展。

 

 

02

輔導項目(mu)簡介

 

 

       江西省(sheng)修水贛北鎢業(ye)有限公(gong)司(si)隸屬世(shi)界500強企業(ye)——中國五礦集團公(gong)司(si)下屬企業(ye)中鎢高新材料股(gu)份(fen)有限公(gong)司(si)，多次獲得(de) “企業(ye)貢獻獎”、“企業(ye)技術(shu)獎”、“企業(ye)規模獎”、“企業(ye)納稅貢獻獎”等榮譽，以(yi)及(ji)省(sheng)、市級(ji)“技術(shu)中心”。

 

（公司環境）

公(gong)(gong)司專注于(yu)鎢制品(pin)(pin)(pin)的開發、生(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)銷(xiao)售(shou)，主要生(sheng)產(chan)(chan)仲鎢酸銨(APT)、氧化鎢(藍(lan)鎢、黃鎢)，年生(sheng)產(chan)(chan)能力均(jun)已達到萬噸(dun)，年銷(xiao)售(shou)收入數(shu)十億元(yuan)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)廣(guang)泛應用于(yu)合金、軍(jun)工、電子、采礦和(he)(he)機械等(deng)領域，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)遠銷(xiao)國內外(wai)市場。公(gong)(gong)司堅持以(yi)“零缺陷”作為質量目(mu)標，已通(tong)過ISO9001質量管理(li)體系(xi)、ISO14001環境管理(li)體系(xi)、ISO45001職業健康安全管理(li)體系(xi)等(deng)認證。

（部分產品展示）