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一、公司信息

廣東科谷(gu)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)股份有(you)限公(gong)(gong)司是一(yi)家綜合研(yan)發、生(sheng)產、銷售及服務為一(yi)體的LED驅(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)高(gao)新(xin)科技企業，研(yan)發生(sheng)產的LED驅(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)。科谷(gu)電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司規模2億，致力于成為全球LED驅(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)解決(jue)方案(an)提供商。

二、 存在問題

1、計劃管(guan)理無(wu)序，無(wu)產(chan)能負荷(he)管(guan)理，無(wu)計劃與達成(cheng)的管(guan)控

2、生(sheng)產效率(lv)與計劃達成低下，生(sheng)產周(zhou)期較長(chang)，訂單(dan)清尾(wei)困難

3、產(chan)品太分散，訂單(dan)管理較(jiao)(jiao)亂，出貨及時(shi)率較(jiao)(jiao)低

4、物料齊(qi)套率缺失，采購準交率較低，庫存帳(zhang)實準確率低

三、 改善實施

(1) 供(gong)應鏈(lian)三道防線(xian)管理(li)模式構建；

(2) 產品分類標準建設與產品分類實施；

(3) 產品(pin)預測計劃(hua)模(mo)式(shi)構建與產品(pin)庫存策(ce)略模(mo)式(shi)構建；

(4) 業務端銷(xiao)售目標與需求管(guan)理模式構建(jian)；

(5) 供應鏈(lian)整體計劃模式構(gou)建(jian)與(yu)推動實施(shi)；

(6) S&OP銷售運營計劃模(mo)式構建與實施；

(7) 供應鏈(lian)會(hui)議系統標準化梳理與實施。

四、 項目成果

1. 營業收入提升(sheng)了34.3%

2. 物料齊套率提(ti)升53.8%

3、采購準交率提升(sheng)41.3%

4、庫存周轉天(tian)(tian)數(shu)下降了87天(tian)(tian)

5、建立標準(zhun)化(hua)的銷(xiao)售預測和備貨計(ji)劃流程

6、培養了6名供應(ying)鏈(lian)干部人(ren)員