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企業問題診斷

深圳市綠聯科技有限公司“研發”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

深圳市(shi)綠聯科技(ji)(ji)股(gu)份有限公司（UGREEN GROUP LTD）成立于2012年，是(shi)一家集研發(fa)、設(she)計、生產(chan)、銷售(shou)于一體的高新技(ji)(ji)術(shu)企業，致力于為用戶提供全(quan)方位數碼解決方案。銷售(shou)額(e)達(da)到40億。

二、存在問題

1、產(chan)品規劃缺乏系(xi)統化

2、技術(shu)開發與(yu)技術(shu)應用未有(you)效區分

3、缺少(shao)流程化(hua)的過(guo)程管理(li)機(ji)制(zhi)

4、組織建設及(ji)關鍵崗位人(ren)員能力(li)有待提(ti)升

三、改善實施

1、集(ji)成產品開發管理(li)思想導入

2、建(jian)立結構化的開發流程

3、建立培育(yu)開(kai)發管(guan)理(li)(li)人(ren)才的(de)有(you)效管(guan)理(li)(li)機制

四、項目成果

1、項目達成(cheng)率提升17%

2、內部(bu)運營效率提升26%

3、產品開發(fa)成(cheng)功率(lv)提(ti)升36.4%

4、新產品銷售(shou)占比提升11.6%

5、沉淀了產品(pin)開發運(yun)營(ying)體系

6、建立了(le)開發管(guan)理(li)人才培育的有效管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)

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