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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
珠海安聯銳視科技股份有限公司“薪酬績效”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

珠海安(an)聯銳視科技(ji)股(gu)份有限公(gong)司,是全球數字視頻(pin)監(jian)(jian)控(kong)解決方案提供商,以品質可靠(kao)的(de)安(an)防監(jian)(jian)控(kong)產(chan)品和(he)卓越(yue)的(de)系統解決方案服(fu)務社會。企業規模1500人左右,年產(chan)值8.5億左右。

二、項目背景

1.職能崗責不明確

2.人(ren)才流失高(gao),引進難度大

3.員工積極(ji)性差,能效低

4.薪酬管理體系不完(wan)善

5.績效體系不完善

 

三、項目實施過程

1. 梳理職能崗責

2. 薪酬體系設計

3. 績效體系搭建

4. 人才培養體系構(gou)建

5. 招聘體系優化

 

四、項目實施成效

1.人員流失率下降61.3%

2.人員(yuan)效能提升(sheng)59.6%

3.沉淀一套薪酬管理體(ti)系

4.沉淀(dian)一套績效激(ji)勵體系(xi)

5.培養管理(li)干部18人(ren)

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