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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
惠州市創響音響制品“精益生產管理”案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  惠州市(shi)創響(xiang)音響(xiang)制(zhi)品有限(xian)公司是一(yi)家專業(ye)(ye)開發、銷售各種中(zhong)高檔揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)單元(yuan)、天花揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)系(xi)統(tong)(tong)、墻壁揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)系(xi)統(tong)(tong)、汽(qi)車(che)揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)系(xi)統(tong)(tong)的廠商。以承接名(ming)廠ODM、OEM業(ye)(ye)務為主(zhu)。工(gong)廠位于惠州市(shi)瀝林(lin)鎮。廠房面積(ji)16000平(ping)方米(mi)。現有員工(gong)300余人(ren),開發技(ji)術人(ren)員20余人(ren)。主(zhu)要骨干(gan)均是從事揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)行業(ye)(ye)10-15年的人(ren)員,積(ji)累(lei)了(le)豐富的專業(ye)(ye)技(ji)術經驗和企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理經驗,揚(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)(qi)及(ji)系(xi)統(tong)(tong)現年總產量超過(guo)520萬只(zhi)。

  公司自成立以(yi)來,不斷加大對技(ji)術、開(kai)發的(de)(de)投入,先后花巨資建起了(le)(le)測(ce)試(shi)(shi)無響室,環境實驗室。引進(jin)了(le)(le)一批先進(jin)的(de)(de)開(kai)發、測(ce)試(shi)(shi)軟件。如美國(guo)的(de)(de)Lms、Mlssa,紙(zhi)盆(pen)設計(ji)軟件Fine Cone,音圈(quan)、磁路設計(ji)軟件Fine Motor、高精度紙(zhi)盆(pen)FO測(ce)試(shi)(shi)系統(tong)、彈波激光變位(wei)測(ce)試(shi)(shi)系統(tong)、2000W功率老化儀等QC儀器。敝司深(shen)諳(an)品質乃(nai)企業(ye)生命之道,并把此理念落實到日常工(gong)作的(de)(de)諸(zhu)多細節中。人員精干、反應(ying)高效、企業(ye)凝聚力強,使(shi)我們對企業(ye)的(de)(de)穩(wen)健快速(su)發展倍添信心。

 

  

二、項目背景

 

  1、公司的業(ye)務特點(dian):多訂(ding)單、少數(shu)量、多品種(zhong)

  2、班(ban)組長流(liu)失(shi)大、能力跟不上(shang)

  3、生產(chan)成本太(tai)高

  4、庫(ku)存太高,積壓(ya)資金(jin)

  5、產線與(yu)現(xian)有的訂單(dan)結構不匹(pi)配(pei);

  6、交付周(zhou)期(qi)長、生產周(zhou)期(qi)長;

  7、物料(liao)供(gong)應(ying)復雜,原材料(liao)倉庫帳目與實(shi)物不一致(zhi);

  8、庫存周轉慢,倉(cang)庫空(kong)間大于生(sheng)產(chan)空(kong)間,資金壓力(li)大;

  

三、項目實施過程

 

  1、根據業務特點確(que)定柔(rou)性生產方式、產線模式規(gui)劃

  2、結合計劃和產線規(gui)劃確定供料方式

  3、構(gou)建車間的標準(zhun)工時和標準(zhun)產能

  4、提(ti)升(sheng)效(xiao)率方式(shi)確(que)定、提(ti)效(xiao)模(mo)式(shi)規劃

  5、SMED快速(su)換(huan)線方(fang)式(shi)確定、換(huan)線模式(shi)規劃

  6、縮短(duan)生產交期(qi)方式確定、減少在(zai)制品模式規劃

  7、倉(cang)庫目視化與先(xian)進先(xian)出方式確定、模式規劃

  

四、項目實施成效

 

  1、教會了團隊一(yi)套精(jing)益改善的(de)方法和(he)工具(ju)

  2、構建了目標激(ji)勵(li)方(fang)式,沉(chen)淀(dian)了一套模式

  3、交付達成率提升(sheng)32.5%

  3、生產效率的提升38.9%

  4、人均產值提升67.6%

  5、物(wu)料齊(qi)套率提(ti)升31%

  6、培(pei)養了中層干部13人(ren),基層干部19人(ren)

  7、打造(zao)了精益班組團(tuan)隊(dui),使公司的基層管理隊(dui)伍更夯實;

  8、沉淀了一個(ge)結合公(gong)司業(ye)務特點的生(sheng)產運(yun)營模(mo)式

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