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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
企業管理咨詢項目:深圳海盈線材科技攜手遠大方略落地咨詢管理項目
2021-03-31
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2018年5月,遠大方略企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)團隊(dui)項(xiang)目(mu)總(zong)(zong)監姚南洲老(lao)師,駐(zhu)(zhu)廠董(dong)明(ming)濤老(lao)師、萬建(jian)軍老(lao)師進駐(zhu)(zhu)深圳(zhen)市海盈線材科技有(you)限公司,正式啟動第二期卓越運營(ying)系統管(guan)理(li)(li)改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu),針對企(qi)(qi)業(ye)現狀進行實(shi)地考察調(diao)研,與(yu)所(suo)有(you)高層(ceng)、中層(ceng)以及基層(ceng)員工進行訪(fang)談,梳理(li)(li)總(zong)(zong)結(jie)了企(qi)(qi)業(ye)目(mu)前的(de)困惑(huo)與(yu)改(gai)善(shan)方向,制定詳細的(de)推行方案(an),從(cong)而提升內(nei)部卓越運營(ying)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。

 

▲項目啟動會合照

 

公司簡介:

深(shen)圳市(shi)海盈線材科技有限公司成(cheng)立于2008年,是深(shen)圳市(shi)綠聯科技有限公司旗(qi)下制造(zao)中心之(zhi)一(yi),是一(yi)家(jia)集數碼配件、充電設備等(deng)產(chan)品的(de)自(zi)主研發、設計、生產(chan)、銷售于一(yi)體的(de)高(gao)新技術企(qi)業。

公司以追求用戶(hu)體(ti)驗(yan)為出發(fa)點,提供消費(fei)者新穎(ying)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品與服(fu)務體(ti)驗(yan),生產(chan)(chan)(chan)出了一系(xi)列獨具綠聯(lian)風格的(de)(de)優秀(xiu)產(chan)(chan)(chan)品。產(chan)(chan)(chan)品以“UGREEN綠聯(lian)”品牌背(bei)書(shu)行銷大(da)部分國(guo)家和地區,并且在亞洲(zhou)和歐美市場積累(lei)了良好的(de)(de)口碑。 海盈主要產(chan)(chan)(chan)品線(xian)包含了HDMI系(xi)列、DP系(xi)列、USB系(xi)列3大(da)系(xi)列近50個產(chan)(chan)(chan)品。

 

▲部分產品展示

 

企業管理咨詢改善項目:

重(zhong)點打造“三力化”提升企業競爭(zheng)力:

1、服務競爭力:

(1) “新品開發速度(du)(du)與可量(liang)產性+供應交付速度(du)(du)+專業技術水(shui)平+微(wei)笑”

(2) 新產品開(kai)發速(su)度與可量產性-“PDT團隊共同開(kai)發、責(ze)任共擔”。

(3) 供應(ying)(ying)交付(fu)速度(du)-“可量產性問題關閉(bi)+采購與供應(ying)(ying)商(shang)管理”。

(4) 專業技術水平-“提升(sheng)開(kai)(kai)發(fa)專業技術人員的(de)匹配度+加(jia)強差異化產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)”。

 

2、聚集成本競爭力:

生(sheng)產(chan)方(fang)式改為流線化生(sheng)產(chan)方(fang)式,提(ti)升生(sheng)產(chan)效率。

 

3、打造團隊執行力與解決問題能力:

(1) “瓶(ping)頸問題+領導(dao)時間(jian)+流程管控”

(2) 解(jie)脫經營者與內部運營者的瓶頸(jing)問題(項目進(jin)度+可量(liang)產性遺留問題關(guan)閉+模(mo)式固化+培(pei)養助手);

(3) 關(guan)鍵流程(cheng)稽核人員組成(關(guan)鍵會議+可(ke)量產流程(cheng)+生產計劃+物(wu)料齊套(tao));

(4) 應用案例分析模式(提升問題分析與(yu)解決問題的能(neng)力)

 

▲全體成員宣誓

 

“不謀(mou)萬世(shi)者,不足謀(mou)一(yi)(yi)時(shi)(shi);不謀(mou)全局者,不足謀(mou)一(yi)(yi)域”。遠大方略(lve)企(qi)業管(guan)理咨詢小編認為對未(wei)來市場(chang)發展(zhan)時(shi)(shi)刻(ke)(ke)保(bao)持高度(du)的清醒認識,是一(yi)(yi)個企(qi)業源源不斷(duan)發展(zhan)的動力;對制(zhi)造(zao)行業日新月(yue)異的變化(hua)時(shi)(shi)刻(ke)(ke)保(bao)持快速(su)的感(gan)知(zhi)和(he)應對,是每一(yi)(yi)位管(guan)理者不可忽視的責任。

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