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一、公司介紹

　　佛山市(shi)順德區華歐皮具箱(xiang)包有(you)(you)限公(gong)司(si)（原順德豪撒(sa)皮具公(gong)司(si)）成(cheng)立于2003年，是一(yi)家專業設計、生產(chan)和銷售各(ge)式手(shou)(shou)袋、皮具的廠(chang)家。公(gong)司(si)經(jing)過數年的發(fa)展(zhan)壯大(da)，現廠(chang)房面積達(da)2500多(duo)平方米，擁有(you)(you)150多(duo)名員工，同時(shi)公(gong)司(si)設有(you)(you)多(duo)個部門，產(chan)品(pin)研發(fa)中心部門，板房，生產(chan)計劃物控(kong)部，質檢部門，數人(ren)組成(cheng)的配發(fa)物流中心和10多(duo)人(ren)的銷售團隊，生產(chan)車(che)間分為手(shou)(shou)袋車(che)間跟箱(xiang)包車(che)間。工廠(chang)內部實行科學化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)(hua)管理(li)，使產(chan)品(pin)的質量得以穩定耐用(yong)，貨期(qi)準時(shi)有(you)(you)效率，及價(jia)格都有(you)(you)著極(ji)大(da)的優勢(shi)。

　　公司主要產品有：女裝手(shou)袋、女士定型皮(pi)具系列(lie)，其中有手(shou)提包(bao)、挎包(bao)；男士公文包(bao)和休(xiu)閑(xian)包(bao)系列(lie)，其中有旅行包(bao)，電腦(nao)包(bao)，拉(la)桿箱系列(lie)，銀(yin)包(bao)系列(lie)，背包(bao)運動包(bao)系列(lie)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供(gong)應(ying)商開發管(guan)理(li)能力弱，物料交付不及(ji)時

　　4庫存、成品、半成品、原材料(liao)庫存多(duo)，周(zhou)轉速度慢

　　5缺少(shao)客戶層級(ji)劃分、沒有接單(dan)規則、訂(ding)單(dan)管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價(jia)值流(liu)分析項目組成(cheng)立運(yun)作示范線(xian)沙盤推演柔性產線(xian)復制推廣產日經營復盤模式

　　2訂單結構分析LAYOUT優(you)化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式

　　3生(sheng)產方式分析(xi)示(shi)范線確(que)定示(shi)范線安裝調試標準化作業導入(ru)先人后事(shi)模(mo)式

　　4運營數據分析(xi)供應(ying)鏈部(bu)門職能優(you)化示范線計劃模(mo)(mo)式(shi)供應(ying)商關系管理(li)周經(jing)營檢討模(mo)(mo)式(shi)

　　5計劃(hua)模式(shi)分析(xi)柔性計劃(hua)培訓訂單管理模式(shi)線外換模導入月(yue)經營例會模式(shi)

　　6方案(an)(an)設計研討(tao)降(jiang)低庫存方案(an)(an)研討(tao)降(jiang)庫存方案(an)(an)實(shi)施同(tong)步回(hui)修導入IT系(xi)統優化(hua)和固化(hua)