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一、公司信息

 

　　立創達自動化設(she)備(bei)有(you)限公(gong)司成立于2007年，現為(wei)深(shen)圳(zhen)市智能(neng)裝備(bei)協(xie)會(hui)、深(shen)圳(zhen)市計算(suan)機協(xie)會(hui)、深(shen)圳(zhen)市電子協(xie)會(hui)副(fu)會(hui)長單(dan)位，高(gao)新技術企業。目(mu)前公(gong)司擁有(you)多(duo)項技術專利及知識產(chan)權、是一(yi)家3C領域自動化生產(chan)制造及智能(neng)顯示(shi)自動化設(she)備(bei)供(gong)應商(shang)。

 

　　互聯網時(shi)代的(de)(de)(de)到來(lai)顛覆了傳統經濟(ji)的(de)(de)(de)發展模式，為企業帶來(lai)新的(de)(de)(de)挑戰(zhan)與(yu)機遇。立創達(da)與(yu)時(shi)俱進(jin)，目(mu)前已(yi)在(zai)技術研發、生產制造(zao)(zao)、人才培養、營銷售后等方面。未來(lai)公(gong)司(si)在(zai)保(bao)持(chi)現(xian)有(you)3C領域自(zi)動(dong)化的(de)(de)(de)基礎上(shang)同時(shi)將在(zai)AMOLED柔性顯(xian)(xian)示領域加大投入發展，積極布局(ju)并探(tan)索下一代智能(neng)顯(xian)(xian)示技術的(de)(de)(de)設備開(kai)發制造(zao)(zao)。從(cong)桌面作坊到智慧無人工(gong)廠，變(bian)革傳統工(gong)業，為民族工(gong)業的(de)(de)(de)騰飛，以高(gao)度智能(neng)化產品，為工(gong)業4.0時(shi)代的(de)(de)(de)到來(lai)和順應＂中國制造(zao)(zao)2025”強國戰(zhan)略的(de)(de)(de)發展需求，我(wo)們將用(yong)技術實力(li)和市場行動(dong)力(li)向高(gao)端智能(neng)制造(zao)(zao)設備行業靠攏。

 

　　

二、項目背景

 

　　1、產(chan)品以個性化定制(zhi)為主，導(dao)致物料(liao)種類多，供應鏈管理(li)難度大；

　　2、供(gong)應商配合(he)度(du)差，采購員壓力大，流失(shi)率高；

　　3、物料(liao)齊套(tao)率低，生產計劃變動大，計劃達成率低；

　　4、生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)低，人均產(chan)值(zhi)持續下降(jiang)；

　　5、庫存越來越多，利潤全部在倉庫；

　　6、各部(bu)門之間配合度(du)差，協同性差；

　　7、供應商開(kai)發、評審不嚴(yan)謹，缺少(shao)供應商考核、評價機(ji)制。

　　

三、項目實施過程

 

　　1、調整(zheng)優化采購中(zhong)心組(zu)織架構、職能(neng)與(yu)職責；

　　2、定(ding)期對采購中心進行以問題為主題的人員培訓，提升采購人員作業(ye)技能；

　　3、建立客戶(hu)分級管理機制，優(you)先滿(man)足(zu)優(you)質客戶(hu)的訂單；；

　　4、建立不同類別物料(liao)供應商評估與考核標準并實(shi)施(shi)；

　　5、構建日(ri)產銷協(xie)調(diao)會、月度(du)銷售(shou)與產能(neng)評估會議(yi)機(ji)制(zhi)；

　　6、對(dui)核心瓶頸供(gong)應商進行(xing)輔導，培養(yang)核心供(gong)應商；

　　7、導(dao)入集成供應鏈運營分析決策機(ji)制，形成閉環(huan)；

　　8、優(you)化和(he)梳理從業務-計劃-采購(gou)-品質(zhi)-倉儲-生產的信息流；

　　9、優化供應鏈組織KPI指(zhi)標體系(xi)；

　　

四、項目實施成效

 

　　1、營(ying)業(ye)額提升29.1%；

　　2、訂(ding)單準交率提升42.5%

　　3、采(cai)購準交(jiao)率提升43.5%；

　　4、物(wu)料齊套率提(ti)升41.2%

　　5、庫存周轉天數下降32%

　　6、公司整體利潤(run)提升(sheng)2.3%

　　7、培養了公司(si)供(gong)應(ying)鏈(lian)管理團隊，培養供(gong)應(ying)鏈(lian)管理人員12人；

　　8、構(gou)建了適合公(gong)司運(yun)作的集成(cheng)供應鏈運(yun)作模式；

　　9、構建了一套供應鏈(lian)的人才培養機制