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湖南長沙中(zhong)聯(lian)(lian)恒(heng)通(tong)機(ji)械(xie)(xie)(xie)有限公司（以(yi)下(xia)簡(jian)稱“中(zhong)聯(lian)(lian)恒(heng)通(tong)機(ji)械(xie)(xie)(xie)”）攜手(shou)遠大(da)方(fang)略(lve)啟動《經營(ying)(ying)管(guan)理系(xi)統》改善項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。遠大(da)方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總監羅老師入駐中(zhong)聯(lian)(lian)恒(heng)通(tong)機(ji)械(xie)(xie)(xie)，通(tong)過對(dui)中(zhong)聯(lian)(lian)恒(heng)通(tong)機(ji)械(xie)(xie)(xie)公司的(de)深(shen)入調研，本期項(xiang)目(mu)(mu)(mu)主(zhu)要圍繞經營(ying)(ying)復盤體系(xi)、組(zu)織體系(xi)構建(jian)、流(liu)程體系(xi)優化、內部運營(ying)(ying)提(ti)升等展開改善。

 

 

 

◇◇◇項目啟動◇◇◇

 

項目啟動(dong)會(hui)上(shang)中聯恒(heng)通總(zong)經(jing)理楊總(zong)致辭表(biao)示：“我(wo)們公(gong)司成立到(dao)現(xian)在近(jin)十年，今年在常德也構建(jian)好(hao)了(le)全新到(dao)工業(ye)園區(qu)。目前我(wo)們在經(jing)營管(guan)理上(shang)遇(yu)到(dao)了(le)一(yi)些(xie)瓶頸(jing)，我(wo)們需要借助(zhu)專業(ye)的(de)力(li)量到(dao)團(tuan)隊(dui)來指導，剛(gang)好(hao)我(wo)們引進遠大方略老師團(tuan)隊(dui)。所以這次(ci)變(bian)(bian)革對我(wo)們團(tuan)隊(dui)和公(gong)司來說(shuo)是(shi)一(yi)次(ci)很(hen)好(hao)的(de)機會(hui)，是(shi)大家(jia)快速成長和企業(ye)快速增長的(de)機會(hui)，我(wo)們都要把握好(hao)。期(qi)望我(wo)們在接下來的(de)變(bian)(bian)革過(guo)程中不要抱怨、積(ji)極參與、要堅持變(bian)(bian)革。”

 

 

董事長(chang)楊總針(zhen)對此次(ci)項(xiang)目啟動提到：“公司產(chan)品從(cong)代(dai)工延伸到后勤裝備(bei)再延伸到現(xian)在，我(wo)們需(xu)要(yao)(yao)的是(shi)持續提升改善，時不我(wo)待；我(wo)們要(yao)(yao)從(cong)游擊隊向正(zheng)規軍轉變，“老師(shi)請進(jin)門，修行靠個人”，希望在遠大(da)方略(lve)老師(shi)的輔導下(xia)，大(da)家要(yao)(yao)主動求變，一起練好(hao)內功(gong)；接下(xia)來變革過(guo)程(cheng)中，大(da)家要(yao)(yao)清晰(xi)目標、方法、要(yao)(yao)過(guo)程(cheng)考核，我(wo)們既(ji)要(yao)(yao)有精神上激勵也要(yao)(yao)物(wu)質上到激勵。”

 

 

遠大(da)方略項目總(zong)監(jian)羅(luo)老師發(fa)言(yan)分享：“在(zai)我們(men)(men)老師和與中聯恒通團隊(dui)深入交(jiao)流(liu)與一起(qi)策(ce)劃下(xia)，我們(men)(men)開啟了(le)接下(xia)來6個月對變革之(zhi)旅(lv)，在(zai)接下(xia)來變革過(guo)程中，我希(xi)望大(da)家牢記三(san)點：

《1》變革(ge)是痛苦的(de)(de)(de)，需要改變一些我們已經習(xi)慣了的(de)(de)(de)常識(shi)，但改變后的(de)(de)(de)結果是可喜的(de)(de)(de)，高效的(de)(de)(de)，希望大(da)家做好吃苦的(de)(de)(de)準(zhun)備；

《2》變(bian)革需要協(xie)同(tong)，我們每一(yi)個過程片斷、每一(yi)個階段性目(mu)標都離(li)(li)不開(kai)老(lao)師與大家的(de)(de)協(xie)同(tong)，離(li)(li)不開(kai)部(bu)門之(zhi)間的(de)(de)協(xie)同(tong)，離(li)(li)不開(kai)公(gong)司高層的(de)(de)支持，只要我們大家協(xie)同(tong)作(zuo)戰，結(jie)果(guo)肯定可期(qi)；

《3》這次的(de)變革任務很多，我們(men)在座(zuo)的(de)需(xu)要準備至少平時(shi)150%精力來開展工作，保(bao)障正(zheng)常(chang)業務同時(shi)加快(kuai)變革的(de)步伐。

“因為(wei)相信，所以看見(jian)”，我(wo)相信在我(wo)們大家協同下，這次變(bian)革(ge)會取得(de)圓滿成功(gong)。”

 

 

 

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

 

經營復盤體系

月度經營會議模式

周管理例會模式

質量(liang)體系(xi)落地周復盤會議(yi)

 

組織體系落地周復盤

組織體系構建

組織結構優化

 

人才招聘與培訓體系構建

薪酬福利優化

績效體系優化

 

流程體系優化

公司關(guan)鍵跨部門(men)流程優化

軍標體系落地

 

內部運營提升

模式優化

稽核模式導入

 

 

◇◇◇輔導(dao)企業簡介◇◇◇

 

長沙中(zhong)聯恒通機械有(you)限公(gong)司(si)(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)從事應急交通運輸(shu)裝(zhuang)備的研(yan)發、制造、營銷(xiao)的企業(ye)。公(gong)司(si)(si)成立于2011年3月(yue)28日，公(gong)司(si)(si)注(zhu)冊(ce)資本為10800萬(wan)元。公(gong)司(si)(si)注(zhu)冊(ce)地(di)址為長沙經濟(ji)技(ji)術開(kai)發區東六路南段88號(hao)，現主(zhu)要有(you)榔梨和(he)泉塘兩個生產區域。公(gong)司(si)(si)現有(you)員工(gong)300多人，年產值3-5億元，現正在(zai)常德高新(xin)區建(jian)新(xin)的產業(ye)園(yuan)，建(jian)成之(zhi)后將達到(dao)年產值15億規模產能。

 

 

公司(si)具有豐富的制造經驗(yan)及先(xian)進的生(sheng)產(chan)能力，擁有湖南省工程技(ji)術(shu)(shu)研究中心-國家(jia)應急交(jiao)通工程技(ji)術(shu)(shu)研究中心分中心暨產(chan)業化基地。公司(si)擁有精細等離子切割機(ji)(ji)(ji)、校平機(ji)(ji)(ji)、數控彎管機(ji)(ji)(ji)、超(chao)聲波探傷儀(yi)(yi)、油液(ye)污染度檢測(ce)儀(yi)(yi)、數控鏜床(chuang)、折彎機(ji)(ji)(ji)、材料拉(la)伸試驗(yan)機(ji)(ji)(ji)、材料沖擊試驗(yan)機(ji)(ji)(ji)、涂裝線等等各類(lei)(lei)先(xian)進制造和(he)檢測(ce)設備（設施）200余臺(tai)套，能滿足各類(lei)(lei)中大型結構件、精密加工件的加工制造要求。