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2017年12月(yue)28日(ri)(ri)~2018年7月(yue)9日(ri)(ri)，結束了第一期的管(guan)理改善(shan)(shan)后，遠大方略與(yu)湖南分(fen)公司江(jiang)治機(ji)電股份(fen)公司（以下簡稱“江(jiang)冶(ye)機(ji)電”）在(zai)2018年7月(yue)17日(ri)(ri)正式啟動第二期的管(guan)理改善(shan)(shan)項(xiang)目。

在第一(yi)(yi)期的(de)改善中，遠大(da)方略(lve)管理咨詢公司團(tuan)隊(dui)和(he)(he)江(jiang)冶(ye)機(ji)電團(tuan)隊(dui)一(yi)(yi)起(qi)進行企業經營(ying)戰略(lve)及戰略(lve)落地的(de)管理改善；透過培訓和(he)(he)共同(tong)研討，明確了企業的(de)戰略(lve)規劃、組(zu)織(zhi)設(she)計、薪(xin)酬(chou)體系及運(yun)營(ying)機(ji)制等。

第二期的改善，遠大方略團(tuan)隊駐(zhu)廠(chang)顧問羅(luo)慶龍老師(shi)(shi)、梁東清老師(shi)(shi)與江(jiang)冶機電(dian)團(tuan)隊主要(yao)圍繞項目管理(li)體系(xi)建設(she)、技(ji)術(shu)管理(li)體系(xi)及模塊化設(she)計(ji)、供應商(shang)管理(li)體系(xi)及組織(zhi)建設(she)展(zhan)開管理(li)變(bian)革(ge)，為企(qi)業實現經營戰略目標，共同攜手(shou)再次合(he)作！

 

▲第二期項目啟動會

 

公司簡介：

湖南江冶機電科(ke)技股份有限公司(si)成(cheng)立于2009年3月，是一家專(zhuan)業(ye)從(cong)事廢(fei)鉛(qian)酸蓄電池清潔(jie)再生系(xi)統技術(shu)與集成(cheng)設備、廢(fei)水處理、廢(fei)氣處理等大(da)型環保裝備及有色冶金非標(biao)自動化設備的研發、生產、銷售及服(fu)務的高新技術(shu)企業(ye)。

 

 

公司產品：

公司目前主(zhu)要產(chan)(chan)品有：廢鉛(qian)酸(suan)蓄(xu)電(dian)池清潔再生(sheng)系統(tong)技(ji)術與(yu)集成(cheng)設(she)(she)(she)備(bei)包括(kuo)廢鉛(qian)酸(suan)蓄(xu)電(dian)池破碎分選(xuan)成(cheng)套設(she)(she)(she)備(bei)、鉛(qian)膏預脫硫設(she)(she)(she)備(bei)、重金屬凈化(hua)處理設(she)(she)(she)備(bei)、低溫(wen)(wen)結晶烘干設(she)(she)(she)備(bei)、高(gao)效(xiao)低溫(wen)(wen)熔煉轉爐(lu)、鉛(qian)合(he)金鑄錠設(she)(she)(she)備(bei)等(deng)，鉛(qian)電(dian)解(jie)工藝(yi)全套設(she)(she)(she)備(bei)、全自(zi)動電(dian)解(jie)鉛(qian)殘極(ji)洗刷機(ji)(ji)、再生(sheng)鉛(qian)陰(yin)極(ji)板生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)、海綿鉛(qian)成(cheng)型鑄錠機(ji)(ji)組等(deng)。

 

▲部分產品展示

 

第二期改善(shan)內容(rong)：

戰略管理：

(1) 根(gen)據市場環境的變化制定未來三年的戰略規劃

(2) 19年(nian)經營目標設定(ding)

(3) 支(zhi)撐戰略布局的(de)組織結構設計

(4) 激勵體系建設

 

運營管理：

(1) 驗收管理

(2) 項(xiang)目管(guan)理體(ti)系(xi)建設

 

技術管理：

(1) 評(ping)審(shen)規范，產品設計(ji)評(ping)審(shen)流程的(de)建設

(2) 模塊(kuai)(kuai)化設計，各機型模塊(kuai)(kuai)化沉(chen)淀(dian)，圖紙管(guan)理規(gui)范

 

供應商管理：

(1) 管理(li)、思維(wei)、方法工具培訓

(2) 供應商管理體系建設

 

 

▲公司(si)核心骨干為目標宣誓