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2019年8月，深圳市零奔洋光電股份有限公司（以下簡稱“深圳零奔洋”）股票代碼： 872658，攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理(li)改(gai)善項目。遠大方略(lve)(lve)(lve)項目總監姚老(lao)師(shi)，遠大方略(lve)(lve)(lve)咨詢師(shi)朱老(lao)師(shi)入(ru)駐深(shen)圳(zhen)零(ling)奔(ben)洋，通過前期(qi)對深(shen)圳(zhen)零(ling)奔(ben)洋公司的深(shen)入(ru)調研(yan)與探討，本期(qi)項目主要圍繞"戰略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃"進(jin)行系統梳(shu)理(li)：產(chan)業鏈分析(xi)、競(jing)爭(zheng)態勢分析(xi)、客戶決(jue)策(ce)鏈分析(xi)、企業定位、戰略(lve)(lve)(lve)系統梳(shu)理(li)，營銷戰略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃與落地系統提(ti)升等進(jin)行改(gai)善。

 

（▲零(ling)奔洋項目啟動會）

 

深(shen)圳零奔洋董事長溫總在項目啟(qi)動會上(shang)分(fen)享了零奔洋的(de)歷史成績，行業(ye)(ye)現狀和未來的(de)發展規劃，并表示(shi)面對國內外大環(huan)境的(de)劇烈變(bian)化，傳統勞動密集型(xing)行業(ye)(ye)必須(xu)要“因時而(er)變(bian)”，轉變(bian)原有的(de)經營模式(shi)，由低層(ceng)次價格(ge)戰(zhan)轉向“價值戰(zhan)”持(chi)續(xu)培育企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心競爭(zheng)力(li)，打造(zao)自(zi)己的(de)品牌。希望通過與遠大方略項目老(lao)師共同攜手的(de)努力(li)下(xia)，持(chi)續(xu)的(de)提升企(qi)業(ye)(ye)組織效能、效率、效益和核心競爭(zheng)力(li)！

 

（▲深圳零(ling)奔洋董(dong)事長溫總）

 

隨(sui)后，遠大方略雷老師在啟動會上介(jie)紹了項目(mu)總體改(gai)善(shan)思(si)路和(he)改(gai)善(shan)計劃，并表示目(mu)前需要加強對行業、競爭對手、客戶需求和(he)企業自身(shen)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析研究，從而確定企業未來(lai)的(de)(de)(de)(de)戰略方向，建立差異化的(de)(de)(de)(de)定位，進(jin)而引領企業的(de)(de)(de)(de)中長期發(fa)展(zhan)。所有(you)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)都源自眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)小(xiao)改(gai)善(shan)，相信項目(mu)在雙方共同的(de)(de)(de)(de)努(nu)力下一定能(neng)取得成功(gong)，開啟零奔洋戰略規(gui)劃系統新的(de)(de)(de)(de)里程碑。

 

（▲遠大方略雷老師）

 

改善過程：

1、公司使命、愿景優化設計

2、三年(nian)、五(wu)年(nian)、十年(nian)戰略目(mu)標(biao)制定

3、年度戰略(lve)主題與戰略(lve)任務明確

4、年度經營(ying)策略與(yu)經營(ying)計劃制定(ding)

5、公司(si)級組織架(jia)構調整(zheng)優化

6、業(ye)務模式調整完(wan)善

7、產品(pin)價值分析與產品(pin)線優化

8、客(ke)戶價值分析與客(ke)戶結構優化

9、業務分配模式調整優(you)化

10、成品備貨模式(shi)調整(zheng)

11、組織人才培(pei)養與人才復(fu)制

12、激勵機制設計

 

改善成果：

1、利潤增(zeng)長(chang)22.9%

2、營(ying)業額增長19.8%；

3、資金周轉(zhuan)率提升38.5%

4、組織效率(lv)提升43.7%

5、培(pei)養30個中高層(ceng)管理(li)干部

6、沉淀(dian)人才(cai)復制與人才(cai)培養機制

7、沉(chen)淀了一套戰略規劃與戰略執(zhi)行的(de)經營管理(li)模式

 

 

◇◇◇輔導企(qi)業(ye)簡介◇◇◇

 

 

深圳市零奔洋(yang)光電(dian)股份(fen)有限公(gong)司是經國家(jia)批準(zhun)在新(xin)三板(ban)掛(gua)牌(pai)上市的高新(xin)企(qi)業，證券代碼：872658。公(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)2005年10月31日，是集(ji)研發、生產、銷售(shou)為(wei)一體的LED廣(guang)告標識產品(pin)綜合運(yun)營(ying)商，是LED廣(guang)告標識行業品(pin)牌(pai)，是深圳大學的實習基地。

 

 

公司主要生產(chan)LED模組(zu)與燈條，產(chan)品遠(yuan)銷亞洲、東(dong)南亞、中東(dong)、歐美(mei)等(deng)50多個國(guo)家與地區。先(xian)后通過了(le)ROHS 、 ISO9001:2015 、CE、UL等(deng)認證。是北京、上海、廣(guang)州、深圳標識行業(ye)協會(hui)(hui)理事和會(hui)(hui)員單位。

 

 

公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)經營面積達(da)10000多平米，員(yuan)工近(jin)400人(ren)(ren)(ren)，工程技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)近(jin)50人(ren)(ren)(ren)、年產(chan)(chan)值近(jin)2億，是寶(bao)安區(qu)重點納稅企(qi)業。在(zai)國內已有一個(ge)總公司(si)和一個(ge)子公司(si)，6個(ge)大區(qu)，20多個(ge)經銷商，國外有4個(ge)辦事(shi)處，30多個(ge)銷售網(wang)點。目前(qian)公司(si)擁有五個(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)，一車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)：封裝(zhuang)LED燈珠車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、二車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)：模組車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、三車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)：軟(ruan)燈條(tiao)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、四車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)：大客(ke)戶車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、五車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)：硬(ying)燈條(tiao)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)。

 

 

◇◇◇部分產品展示◇◇◇