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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
美的集團(股票代碼:000333)攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-04-17
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一、公司簡介

廣(guang)東美的(de)生活(huo)電(dian)器制(zhi)造有(you)限(xian)公司成立于(yu)2002年(nian),其前身為1994年(nian)成立的(de)美的(de)電(dian)飯煲公司,是廚房(fang)電(dian)熱(re)產品專業制(zhi)造服務商,年(nian)銷售(shou)規模(mo)50億(yi)元人(ren)民(min)幣。公司主要產品包括電(dian)飯煲、電(dian)磁爐、電(dian)水壺、電(dian)壓力鍋(guo)、凈(jing)水設備、電(dian)火鍋(guo)、慢(man)燉鍋(guo)、油炸鍋(guo)等(deng),年(nian)產各類(lei)電(dian)器超過(guo)5000萬臺(tai)。

占地面(mian)積34萬平方米的(de)(de)生(sheng)活電(dian)器工業園位(wei)于順德區北窖鎮千(qian)僖林(lin)工業區,交通(tong)發達,國內市(shi)場物(wu)流(liu)配(pei)送及(ji)出口貨(huo)物(wu)的(de)(de)配(pei)送都十(shi)分便利,是(shi)目前(qian)全球具有規模的(de)(de),集產(chan)、研、銷一體化的(de)(de)大型綜合(he)型小家電(dian)制(zhi)造基地。

 

 

二、項目背景

1、交付(fu)不(bu)及時,訂單準交率低;

2、訂單(dan)交付(fu)周期長,無(wu)法滿足(zu)客戶需求;

3、競爭激烈,人(ren)均產(chan)值逐步(bu)下降;

4、庫存周轉越(yue)(yue)來越(yue)(yue)慢,資金有(you)效(xiao)利用(yong)率低;

5、公司內部協同效率不高。

 

三、項目實施過程

1、導(dao)入三滾一冷的計劃(hua)模(mo)式(shi);

2、根據(ju)公(gong)司的(de)訂單特點設計適合的(de)生產方式;

3、優化公司信息流(liu)和(he)物流(liu),逐步縮短交付周期;

4、構建物(wu)料管控體系,降低(di)庫存,提高(gao)庫存周轉;

5、導(dao)入(ru)精益生產(chan)模式,逐步提升(sheng)生產(chan)效率(lv)和人均產(chan)值;

6、導入(ru)運營分析(xi)和管控管理模式。

 

 

四、項目實施成效

遠大方略管理咨(zi)詢公司(si)項目改(gai)善價值:

1、人均產(chan)值提升22%;

2、訂單交付及時率提升33%;

3、交付周期(qi)縮短21%;

4、庫存周轉速(su)率(lv)提升(sheng)23%;

5、供應(ying)鏈整體(ti)響應(ying)速度提升32%。

6、實(shi)現15家核(he)心供應商效率提升70%。

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