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工作經歷：

◆ 曾任職于創維集團有限公司供應鏈經理；

◆ 曾任職佳能（中國）有限公司供應鏈經理；

研究方向：

◆ 企業調研分析--根據公司內外部環境分析找到可持續發展的解決方案、培訓課程

◆ 產品型企業戰略管理與運營模式

◆ 配件型企業戰略管理與運營模式

授課風格：

◆ 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主

◆ 以四環方法論的方式講解，同時強調思維模式對團隊的重要性

◆ 結合企業實際的瓶頸問題作點、線、面的系統性講解

部分咨詢及培訓過的企業：

◆ 中山市東菱照明科技有限公司

◆ 東莞市美鈺五金制品有限公司

◆ 深圳市晶華電子有限公司

◆ 深圳市拓普泰克有限公司

◆ 深圳市雷凌電子有限公司

◆ 深圳市海和電子有限公司

◆ 東莞利誠塑膠電子有限公司

◆ 深圳金豐盛塑膠有限公司

主講課程：

◆ 《中小型企業戰略管理--競爭優勢打造》

◆ 《配件型企業的精細化運營》

◆ 《高成本高庫存重資產的解決之道》

◆ 《采購與供應商管理》

◆ 《打造集成中層管理》